目录/提纲:……
一、深学细悟铸牢_性根基,深刻把握正确_的核心逻辑与国企实践内涵
(一)_性是树立正确_的决定性因素,必须以公私之辨守住国企领导干部政治底线
(二)为民造福是最大政绩,必须把依靠职工、服务群众作为央企干事创业根本价值追求
(三)高质量发展是首要政绩,必须统筹显绩与潜绩、当前与长远,摒弃粗放式短期发展
(四)实干担当是创造真政绩唯一路径,必须坚持实事求是、按客观规律办事
二、对标检视企业发展现实,深刻剖析当前_存在的突出偏差与深层根源
(一)政绩目标错位:重规模速度、轻质量效益,存在“重显绩、轻潜绩”功利化倾向
(二)价值立场错位:重经营指标、轻职工群众,为民造福宗旨树得不牢
(三)决策执行错位:重短期决策、长远统筹不足,存在脱离实际、盲目蛮干现象
(四)作风纪律错位:重个人升迁、集体利益弱化,公私界限模糊,廉洁风险暗藏
三、立足_委副书记岗位职责,锚定四大实践方向,以正确_引领企业_建与改革发展深度融合
(一)以_性教育凝心铸魂,夯实正确_思想根基,筑牢国企领导干部政治忠诚
(二)优化干部考核选拔导向,重构符合高质量发展要求的政绩评价体系,倒逼干部转变发展思路
(三)厚植为民造福价值底色,以职工群众满意度检验_建工作实绩,践行国企初心使命
(四)深化作风建设与监督整治,纠治_错位衍生形式主义、官僚主义,营造实干担当发展生态
四、……
坚守初心校准政绩坐标 实干担当建设一流企业(_学习体会及存在的突出偏差与深层根源)
按照集团_委理论学习中心组专题学习安排,近期我通过集中领学、个人研读、基层
调研、案例对照等方式,逐篇深学细悟《_关于_论述摘编》,系统把握总书记关于政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的一系列原创性、引领性重要论述,深刻认识到_是_员领导干部世界观、人生观、价值观的集中体现,是干事创业的 “总开关”,更是国有企业领导人员履职尽责、兴企强企的根本标尺 。作为拥有 76 年红色基因、被誉为新中国铁路建设 “开路先锋” 的中铁 **,身处交通强国、制造强国、新型城镇化建设主战场,肩负国资央企 “经济责任、政治责任、社会责任” 三重使命,能否树牢、践行正确_,直接关系企业 “十年两步走” 战略落地、关系高质量发展成色、关系万名职工切身利益、关系国企姓_根本属性。结合_委副书记分管_建思想政治、干部人才、群团工会、
意识形态、作风建设、
乡村振兴、_等工作职责,立足企业生产经营、项目履约、改革攻坚、风险防控实际,谈四点学习体会与实践思考。
一、深学细悟铸牢_性根基,深刻把握正确_的核心逻辑与国企实践内涵
《论述摘编》系统收录_的十八大以来总书记关于_的重要
讲话、指示批示,贯通历史、现实、未来,从根本立场、价值导向、实践路径、评判标准四个维度,构建起完整科学的_理论体系,为国资央企领导干部校准思想航向、规范履职行为提供根本遵循。通读全书,我深刻领会四大核心要义,结合中铁 **发展历程形成清醒认知。
(一)_性是树立正确_的决定性因素,必须以公私之辨守住国企领导干部政治底线
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1134字,正式会员可完整阅读)……
政府、群众广泛认可,这才是经得起社会检验的真实政绩。 同时也要清醒看到,部分基层单位仍存在_偏差:少数项目班子重施工进度、轻工友食宿保障;个别二级单位重机关考核排名、轻基层职工诉求;部分干部下基层走马观花,解决职工历史遗留问题避重就轻。这些问题本质上没有把职工群众放在政绩评判首位,把数字指标凌驾于人之上。作为分管群团、信访、职工工作的_委副书记,我将始终把职工群众满意作为检验政绩第一标尺,推动各级干部下沉项目一线,常态化收集职工诉求,闭环解决薪酬、住宿、休假、职业发展、_保障等现实难题,以实实在在民生实事彰显国企为民底色。
(三)高质量发展是首要政绩,必须统筹显绩与潜绩、当前与长远,摒弃粗放式短期发展
总书记反复强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,树立正确_,核心是完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚决摒弃简单以规模论英雄、以速度论优劣的粗放发展模式求是网。《论述摘编》深刻区分两种发展观:一种是尊重规律、兼顾质效、夯实基础、利在长远的可持续政绩;另一种是急功近利、盲目扩张、透支资源、留下隐患的虚假政绩。 结合中铁 ** “十年两步走” 发展战略、“两个聚焦、三强三优” 发展路径,当前行业下行、基建市场竞争加剧、地方债务_趋严、安全环保约束持续收紧,过去 “重规模扩张、轻经营质量;重市场开拓、轻项目创效;重短期营收、轻风险防控” 的老路已经走不通。如果片面追求新签合同规模,不计成本低价投标、大额垫资施工,短期拉高经营数据,长期会造成应收账款高企、现金流承压、项目亏损、债务风险累积,看似亮眼的 “显绩”,实则损害企业长远生存根基,是典型错误_。 真正符合 **长远利益的政绩,是兼顾规模合理增长与效益稳步提升:一方面深耕国家战略工程、优质民生项目,打造精品工程、标杆工程,擦亮 “开路先锋” 品牌显绩;另一方面抓实大商务管理、全周期成本_、科技创新、人才梯队培育、合规体系建设、历史遗留问题化解等打基础、利长远的潜绩。总书记提出 “功成不必在我、功成必定有我”,精准点明显绩与潜绩辩证关系中国共产_新闻网。作为_委副书记,我将推动各级领导干部树立长期主义思维,统筹当期经营指标与企业可持续发展,杜绝短期化、功利化决策,一张蓝图绘到底,接续落实品质建造、改革深化、人才强企、数字化转型等基础性工作。
(四)实干担当是创造真政绩唯一路径,必须坚持实事求是、按客观规律办事
总书记强调,业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩,错误_典型表现就是心浮气躁、弄虚作假、盲目蛮干、搞形象工程、面子工程中国共产_新闻网。建筑行业重现场、重履约、重实干,任何光鲜经营数据、样板项目,脱离实事求是、脚踏实地的施工管理、经营_,都是空中楼阁。 对照企业实践,少数单位存在形式主义、官僚主义衍生的政绩偏差:有的重宣传造势、轻过程_,打造 “样板工地” 应付检查,常规项目安全质量标准下滑;有的重
汇报材料、轻现场攻坚,文件层层转发、任务悬空落地;有的脱离企业自身产能、资金、技术实力,盲目承接高风险项目,违背市场规律、行业规律。这些行为看似忙碌,实则背离实事求是,制造虚假政绩,最终反噬企业发展。 践行正确_,必须立足建筑央企客观规律、项目管理规律、市场经营规律谋划工作。抓_建不搞虚功,推动_建与生产经营深度融合;抓干部不搞短期提拔,建立长期实绩考核体系;抓项目不搞突击赶工,严守安全、质量、环保底线;抓市场不搞无序内卷,坚持优质优价、风险可控。以钉钉子精神做实做细各项基础工作,靠实干、实绩、实效创造经得起实践、职工、历史三重检验的业绩。
二、对标检视企业发展现实,深刻剖析当前_存在的突出偏差与深层根源
结合中心组学习研讨要求,对照《论述摘编》划定的_标尺,结合日常调研、干部考核、巡视巡察、审计反馈、基层职工反馈情况,立足中铁 **生产经营、_建管理、干部队伍建设实际,梳理当前各级干部队伍中存在的四类_错位问题,深挖思想、制度、作风层面根源,为靶向整改找准突破口。
(一)政绩目标错位:重规模速度、轻质量效益,存在 “重显绩、轻潜绩” 功利化倾向
一是经营考核导向短期化。部分二级单位班子、项目经理将年度营收、新签合同额作为唯一核心目标,过度追求市场规模扩张,对项目盈利能力、现金流、应收账款回收、亏损项目治理重视不足。面对低价标、垫资标、高风险地方项目,存在 “先拿项目冲指标,后期问题再化解” 侥幸心理,导致部分项目毛利偏低、资金回笼缓慢,历史亏损项目整改推进缓慢。短期报表数据好看,却累积财务、法务、经营风险,透支企业长期发展潜力。 二是基础工作投入不足。对于人才梯队建设、产业工人培育、数字化管理平台搭建、技术研发创新、合规风控体系完善等见效慢、周期长的潜绩工作,部分干部投入精力不足、资源保障不够,认为 “短期看不到考核加分”;反而热衷于打造观摩工地、专项宣传活动等容易出彩、快速展示的显性工作,投入大量人力物力,造成资源分配失衡。 三是历史遗留问题化解主动性不足。存在 “新官不理旧账” 现象,部分新任班子回避前任遗留亏损项目、信访积案、职工历史诉求,担心化解历史问题影响当期考核,拖延处置、层层积压,小问题演变为复杂矛盾,违背 “功成必定有我” 责任担当。
(二)价值立场错位:重经营指标、轻职工群众,为民造福宗旨树得不牢
一是基层职工诉求响应存在温差。少数机关管理干部长期坐办公室,深入项目一线频次不足,对一线职工、产业工人住宿、薪酬、休假、职业发展、劳保保障等急难愁盼掌握不全面;部分项目班子重施工生产进度,压缩职工休息时间,食堂、宿舍、文体设施配套投入不足,“幸福项目部” 建设标准打折扣。 二是职工考核激励导向失衡。部分单位考核体系过度绑定经营业绩,对职工成长、队伍稳定、民生保障权重偏低,干部晋升、评优评先单纯以经营数据论高低,忽视干部服务基层、化解职工矛盾、保障工友权益等实绩。 三是社会责任践行存在选择性。面对政 ……(未完,全文共9500字,当前仅显示3184字,请阅读下面提示信息。
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