驻村第一书记2026年半年度工作报告

目录/提纲：……
一、聚焦组织建设，村级战斗堡垒进一步夯实
（一）建强班子带好队伍
一是选优配齐两委成员
二是提升基本履职能力
三是注重后备力量储备
（二）规范组织生活制度
一是支部运转更实
二是发展_员严把关
三是民主评议评出真话
（三）加强_建阵地建设
一是阵地功能优化
二是制度规范上墙
三是远程教育有起色
二、聚焦强村富民，产业和防返贫工作稳步推进
（一）坚决守住防返贫底线
一是动态监测不松劲
二是针对性帮扶有力
三是做好易地搬迁后续扶持
（二）推动集体经济提质增效
一是主打产业稳住基本盘
二是探索林下经济补充
三是盘活闲置资源
（三）补齐基础短板弱项
一是修通产业路
二是改水工程落地
三是环境整治不搞花架子
三、聚焦治理服务，村庄和谐稳定局面不断巩固
（一）化解矛盾促进和谐
一是建立排查调处机制
二是重点人群服务管理
三是推进平安建设
（二）移风易俗树立新风
一是完善一约四会
二是整治不良风气
（三）用心办好民生实事
一是畅通民意收集渠道
二是群众急难愁盼有着落
三是坚守安全底线
四、清醒认识问题，正视工作中的差距与不足
（一）基层组织的内生动力仍显不足
（二）产业发展抗风险能力偏弱
（三）民生和历史欠账依然较多
三是个别已化解的矛盾仍存反复可能，根源是利益未完全平衡
（四）个人驻村工作存在的问题
一是急……
驻村第一书记2026年半年度工作报告

2026年是“十五五”规划开局之年，也是驻村工作轮换后接续推进乡村振兴的关键半年。本人于今年年初轮换到岗，在派出单位、县委组织部和乡镇_委领导支持下，紧紧依靠村“两委”班子和全村_员群众，围绕建强组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务四项核心职责，迅速进入角色，各项工作有序铺开。现将半年来主要情况报告如下。
一、聚焦组织建设，村级战斗堡垒进一步夯实
（一）建强班子带好队伍
一是选优配齐两委成员。到村后第一件事，就是与村“两委”成员逐一谈话，走访老_员、村民代表，摸清班子运行状况。针对年初村委会一名副主任辞职空缺，配合乡镇_委严格程序，补选一名35岁以下、大专学历的回乡青年进入班子。目前村“两委”共*人，平均年龄由52岁降至49岁，结构稍有改善。二是提升基本履职能力。制定周例会学习制度，每周一上午两委联席会，先学政策文件再议村务，上半年已系统学习“十五五”规划涉及农业农村要点、粮食安全责任制、防返贫监测等专题。组织两委成员到**村、**村参观学习集体经济运营，避免闭门造车。三是注重后备力量储备。摸排建立年轻_员、退伍军人、大学毕业
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略788字，正式会员可完整阅读）……　
户*人，因病刚性支出较大，及时启动帮扶机制。与民政、医保部门信息比对，发现疑似应保未保人员*人，核实后协助办理。二是针对性帮扶有力。对*户有劳动能力监测对象，通过公益性岗位安置*人，介绍到镇域企业务工*人。落实春季雨露计划补助*人，“两不愁三保障”和饮水安全没有问题，所有脱贫户合作医疗参保率100%，部分由财政全额代缴。三是做好易地搬迁后续扶持。**安置点*户搬迁户入住已三年，存在就业不稳、融入难隐忧。协调安置点附近食用菌基地稳定吸纳*人务工，针对年龄偏大无技能的，开发社区保洁、保安岗位*个。每月入户走访一次，摸清思想动态，防止回迁。
（二）推动集体经济提质增效
一是主打产业稳住基本盘。村里**亩黄桃基地进入盛果期，但去年因霜冻和销售渠道窄，收益不理想。上半年重点做两件事：防灾害，组织果农投保政策性农业保险**亩，协调农技站指导疏花疏果和套袋；找销路，与派出单位工会及本地**家电商对接，达成预售意向**吨，县里的农产品展销会上拿下**万元订单。二是探索林下经济补充。利用桃园行间空地，试种赤松茸*亩，由村集体合作社牵头。5月中旬第一茬出菇，亩产约**斤，批发给蔬菜批发商，亩均增收**元。试种前期缺技术，出现菌种污染损失约**%，教训深刻，下半年需配齐温湿度控制设备。三是盘活闲置资源。梳理旧学校、废弃厂房等闲置资产，其中旧小学操场租赁给返乡青年建快递代收点，年租金**元，也为村民取件提供方便。村属水面**亩重新发包养鱼，增加集体收入**元。上半年村集体经营性收入累计**万元，完成全年目标56%。
（三）补齐基础短板弱项
一是修通产业路。年初群众反映最强烈的是**片区果品运输难，砂石路一下雨就断交。经与县交通局、乡村振兴局多次沟通，争取到“十五五”衔接资金**万元，硬化产业路*公里，6月底已通车。二是改水工程落地。村里自来水管道年久老化，水质时好时坏。协调水利部门将本村纳入全县农村供水管网改造二期，预计8月施工队进场，前期配合完成管线勘测和占地协调。三是环境整治不搞花架子。推进厕所革命“回头看”，排查出问题厕所*个，已维修加固*个。拆除村口废弃猪圈牛栏*处，杂乱柴草堆放点统一归整，利用清理出的空地播撒花草籽，因地制宜。
三、聚焦治理服务，村庄和谐稳定局面不断巩固
（一）化解矛盾促进和谐
一是建立排查调处机制。整合调解主任、网格员、五老人员组成调解队，每月拉网式排查矛盾纠纷。上半年共排查出土地边界、邻里纠纷、赡养等矛盾隐患*件，就地化解*件，调解成功率达**%，其中遗留多年*起地界纠纷，通过查阅原始地亩册、邀请长辈指界、反复做双方工作，达成和解。二是重点人群服务管理。对刑满释放人员、严重精神障碍患者等特殊人群，落实一对一包保，台账清晰、定期走访。一名刑释人员返乡后无业，思想消沉，协调到合作社基地干活，有稳定收入，情绪趋于平稳。三是推进平安建设。成立村级治安巡逻队，配备手电、喊话器等简易装备，农忙和节假日加大频次。电信网络诈骗时有发生，邀请派出所民警到村开防诈讲座*场，张贴案例警示海报，手把手教老年人安装反诈APP，上半年本村未发生被骗案件。
（二）移风易俗树立新风
一是完善一约四会。修订村规民约，增加耕地保护、防学生溺水、抵制高价彩礼等内容，经村民代表会议通过后张榜公布。红白理事会发挥作用，红白事简办蔚然成风，上半年白事*起均在村红白理事会主持下进行，平均花费较之前下降**%，大操大办零发生。二是整治不良风气。赌博风气有所回潮，尤其农闲和春节期间，联合派出所开展专项劝导行动，训诫*人，取缔隐藏赌博窝点*处。开展“好媳妇好婆婆”“美丽庭院”评选，表彰典型*户，用身边事教育身边人。
（三）用心办好民生实事
一是畅通民意收集渠道。建立微信群覆盖全村**%以上家庭，政策信息、极端天气预警即时推送。坚持入户走访“户户到”，半年走访**户，收集诉求**条，已解决**条，群众关注度高的问题及时回应，不推诿扯皮。二是群众急难愁盼有着落。代办慢病卡*人，联系市医院专家到村义诊*次，接诊**人次；协调县残联上门评残*人；对留守儿童和独居老人建立关心台账，儿童节、端午节组织 ……（未完，全文共4203字，当前仅显示2214字，请阅读下面提示信息。收藏《驻村第一书记2026年半年度工作报告》）