县工商行政管理局××年度经济检查工作总结

目录/提纲：……
一、强化四项机制，构建长效监管模式
一是成立了一把手负责的执法办案领导小组
二是建立了“捆绑式”的执法办案模式
一是充分发挥举报中心和举报站点作用，畅通举报渠道，收集案件线索
五是通过布设“线”、“耳目”举报违法行为，各所巡查车，每天坚持巡查在城乡之间
一是增加办案经费
二是改善执法办案条件
二、突出三个重点，促进职能到位
三、狠抓两个提高，确保案件质量
一是请进来
二是走出去
三是大练兵
四、变“对立执法”为“和谐监管”，实现监管理念的新突破
……

　　**年，我局经检执法办案工作在市局的直接领导下，严格依法行政，不断拓展监管领域，经过探索和实践，确立了“强化四项机制，突出三个重点，狠抓两个提高，实现一个突破”的工作思路，围绕加强行政执法能力建设，创新监管理念，推进以人为本的“和谐监管”，营造良好宽松的执法环境，服务地方经济发展，行政执法工作迈了三大步，连创新高。**年我局共办理各类经济违法违章案件起，其中一般程序案件起，结案率达，罚没款入库额余万元，与上年略有增长。且无一例行政复议或诉讼案件。其主要做法是：
　　一、强化四项机制，构建长效监管模式
　　⒈组织领导机制。为了确保执法办案工作的有序开展，我局一是成立了一把手负责的执法办案领导小组。坚持用责任制总揽执法办案工作全局，将执法办案工作作为推动全系统各项工作上台阶的中心工作，纳入领导干部任期目标管理范畴，做到执法办案工作有部署、有落实、有检查、有考核。二是建立了“捆绑式”的执法办案模式。即以县局党组成员所包联的股所结为一个统一的办案单位，各股所既可独立办案，也可在分片领导的统一指挥下协调作战。通过这种模式，形成了
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