中国式管理缺陷在哪里
文可鑫“中国式管理”的致命缺陷在于:中国传统管理逻辑认知,是在“人”的层面,而不是“组织”层面,它缺乏对于“重复或复制”的认识。同时,它也没有任何的可继承性,甚至会出现“仁者见仁、智者见智”的不同感悟,这也正是中国可以诞生出伟大的商人,却总是难以造就出一个伟大的商业组织的根本原因。
“可重复性”成为工业时代以来,以制造业为主、现代企业管理最显
著的标志,它使得传统的个人随意性管理的不确定性,变得确定并且可以沿承,这意味着传统农业或商业时代的“管理就是管人”,已经悄悄地被“管理一个组织”所取代。
_管理模式的可重复性
当我们今天谈论企业的“最高管理者”—————譬如企业家、或是总经理,它首先意味着这是一个组织里的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略538字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共2374字,当前仅显示1509字,请阅读下面提示信息。
收藏《中国式管理缺陷在哪里》)