工作总结
个人工作总结
述职报告
心得体会
演讲稿
入党申请书
思想汇报
实习报告
毕业论文
先进个人事迹材料
婚礼主持词
调研报告
民主生活会
新文秘网
节日专题
领导讲话
总结汇报
演讲致辞
心得体会
党委政府
农业农村
政法系统
金融贸易
教育卫生
社会管理
垂直系统
其他栏目
您的位置:
新文秘网
>>
宾馆
/
管理
/>>正文
酒店管理者七种最重要的管理方法
发表时间:2006/2/19 16:25:34
酒店管理者七种最重要的管理方法
七种最重要的管理方法
我们来归纳一下赢得时间的几个要点:
考虑自己的长处,不要事必躬亲。别人能做得更好的事,授权让他去做。
只和一定权限范围的人不要太多的人一起做决策。
(尽可能)不接待未约定的来访,要求约定日期。
避免无结果的会议或者干脆中
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略253字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共1116字,当前仅显示709字,请阅读下面提示信息。
收藏《酒店管理者七种最重要的管理方法》
)
复制以上全部内容
下载word文档(.doc)并保存在桌面
上一篇:
中国式管理缺陷在哪里
下一篇:
小城镇建设经验
文章搜索
相关文章
酒店管理公司2020上半年工作总结及下半年工作计划
酒店管理专业校企合作人才培养模式探索与实践