通信公司总经理在生产经营分析会议上的总结讲话

目录/提纲：……
一、关于营业厅建设的问题
第四、管理和考核一定要跟上
二、关于城区市场占有率的问题
三、关于市场营销政策的问题
四、关于与世偕同、持续改进的问题
五、关于干部队伍的问题
六、关于开展党员先进性教育的问题
……

　　感谢两位老总给了我这么高的评价。实际上，我的讲话是各个部门的智慧，是整个班子集体讨论的结晶，并不是我个人凭空想出来的。在我们的半年度生产经营分析会议即将结束之际，我要强调一下几个具体问题。
　　一、关于营业厅建设的问题
　　从几天的讨论来看，我感觉大家对营业厅建设的理解还有不到位的地方。刚才钟总对营业厅建设又加以了强调，我非常同意，想再补充几点。
　　第一，我们营业厅建设的原则是什么？是彰显品质，彰显形象，彰显差异，做到贴近市场，贴近客户，延伸营销，延伸服务，延伸汇报体会宣传，延伸客户管理，延伸业务拓展，延伸客户回归，在兼顾效率的同时做到渠道为王。那么怎么去彰显形象、彰显品质、彰显差异呢？就要求我们的营业厅建设不能操之过急，要扎扎实实，稳扎稳打，建一个彰显一个。如果能力跟不上，就要实事求是，慢下步调。比如，建设营业厅需要增加营业人员，但如果我们的人员素质不到位，营业厅主任、领班、营业人员个个一问三不知，那就成了“丑媳妇出来见公婆”了。谁是公婆？客
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略690字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5514字，当前仅显示1936字，请阅读下面提示信息。收藏《通信公司总经理在生产经营分析会议上的总结讲话》）