指挥部十一五发展规划

目录/提纲：……
一、指导思想
二、突出一个主题
三、努力促进两个转变
四、积极实施三大战略
三是加大品牌的宣传和保护，扩大品牌影响，加强品牌保护，维护品牌形象和权益
五、充分利用四种资源
六、抓好五项重点工程，实现五个新突破
……

　　一、指导思想
　　以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，以市场为导向，以加快发展为主题，以经济效益为中心，把指挥部建设成为装备精良、队伍精干、结构优化、优势突出、经济效益好、科技含量高、资源消耗低、环境污染少、安全有保障、人才充分利用、内部和谐稳定、职工共同富裕、持续有效发展的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司。
　　二、突出一个主题
　　就是要紧紧抓住加快发展这个主题，努力实现“十一五”持续有效较快协调发展目标。
　　经营收入目标：在**年收入的基础上，每年递增亿元左右，增长率以上，到“十一五”末，年收入亿元以上，力争亿元，人均产值万元以上。
　　利润增长目标：年增利润万元以上，到“十一五”末，年利润总额达到亿元以上。
　　市场提升目标：吐哈内部市场占有率以上，收入占总收入的左右；国内西部各油田及社会市场年收入增长以上，收入占总收入的左右；国际市场年收入增长以上，收入占总收入的左右。
　　技术创新目标：每年组织实施局级以上攻关项目项，力争申报国家专利项，科技成果应用率达到以上。到“十一五”末，主体工程技术
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