浅谈怎样当好组织部长

目录/提纲：……
一、正确处理自律与他律的关系
一要加强政治修养
二要加强品格修养
三要加强作风修养
一是抓学习，提高组工干部素质
二是抓教育，树立良好形象
三是抓制度，力求工作规范化、制度化
四是抓实效，培养求真务实的作风
五是抓基本功，提高工作效率
二、正确处理中心与本职的关系
一要务”
三、正确处理重点与一般的关系
一要树立“治本”观念
二要树立“统揽不包揽”观念
三要树立“有所为有所不为”观念
四、正确处理继承与创新的关系
一要注重观念创新
二要注意思路创新
三要注意方法创新
……

　　组织部长作为管党员的党员、管干部的干部，其职责具有鲜明的政治性、严肃的政策性、高度的综合性和强烈的实践性。根据这次培训班上学到的知识，结合工作实践，我体会到，当好组织部长要处理好四个关系。
　　一、正确处理自律与他律的关系。组织部长既是组织部门的一把手，又是组工干部队伍中的一员。因此，他必须既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前提和基础。
　　“自律”就是约束自己，也就是要加强自我修养，不断提高自身素质。一要加强政治修养。组织部长所处的重要位置，决定了他尤其要讲政治。作为一名领导干部，组织部长必须把政治素质放在自身整体素质的核心和统帅地位上，不论在什么时候，不论处于什么样的环境，都要保持清醒的政治头脑，做到政治上成熟。要把握正确的政治方向，坚定正确的政治立场，坚持正确的政治观点，始终同党中央保持高度一致，努力在实践中增强政治敏锐性和前瞻性，提高政治鉴别力和洞察力。二要加强品格修养。组织部长应该以自己崇高的道德情操去感染人，以自己高尚
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