煤矿细化经营管理强化责任落实的讲话

目录/提纲：……
一、一至八月份生产经营情况
二、八月份生产经营情况
三、抓好经营管理的必要性和紧迫性
一、后四个月奋斗目标
二、保证措施
二、提高认识、转变观念、强化生产过程中的经营管理
三、做好增产增收和提质增收两篇文章
四、强化成本管理
（一）强化材料管理
（二）强化电力管理
（四）加强劳动组织管理，合理用工，提高工时利用率
（五）积极做好修旧利废、回收复用和小改小革工作
一是严禁在矿内干私活，私自对外加工
二是严禁设备材料丢失、流失
三是对因为工作失职造成的损失浪费现象的责任单位和责任人，矿将根据情节进行处理
五、落实责任严格管理严格考核
三是相关部门人员对制度的执行要严格管理，严格考核
六、强化制度执行和责任落实
（一）全矿上下要提高认识、转变观念和矿里保持高度一致
（二）各级管理人员要树立责任意识，做到责任落实到人，措施落实到位
（三）各单位要加强对职工的责任心教育，进一步增强职工的工作责任心
……

　　细化经营管理强化责任落实
　　深挖内潜增收节支
　　努力实现经济效益最大化
　　同志们
　　这次的会议是一次非常重要的会议开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想进一步细化经营管理降低成本努力实现经济效益的最大化顺利完成全年的工作目标起到积极的作用，具有十分重要的现实的意义。下面，我讲两个方面的内容。
　　第一部分一至八月份生产经营回顾
　　一、一至八月份生产经营情况
　　一至八月份，全矿共生产原煤吨，欠产吨。掘进总进尺完成米，其中开拓进尺完成米。质量标准化达到行业级标准。安全方面：消灭了重伤以上人身事故和机电运输二类以上事故。经营方面：总收入万元，总成本万元，企业亏损万元。
　　二、八月份生产经营情况
　　八月份我矿生产原煤吨。掘进总进尺完成米，其中开拓进尺完成米。全月总收入万元，总支出万元，盈亏指标负万元。全月材料费万元。其中坑木万元，配件万元。工资万元，电力成本万元
　　三、抓好经营管理的必要性和紧迫性
　　从八月份的指标完成情况可以看，全月我们总收入是万元，总成本是万元，
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