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机关综合办公室二五年工作总结

发表时间:2006/3/14 12:27:36
目录/提纲:……
一、加强部门管理,落实岗位责任
二是建立和落实了电话值班制度
三是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高
二、完善和落实管理制度,加强和改进机关作风
三、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力
三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实
四、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率
五、存在的问题与不足
一、创收任务:全年完成元部门创收任务
二、经费管理:
三、内务管理:
……

  一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结如下:
  一、加强部门管理,落实岗位责任
  办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一情况,办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象,除去名司机和名门卫以外,从周
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