目录/提纲:……
一、考核对象
二、考核机构
三、考核方式及计分办法
(一)考核方式
(二)计分办法
四、加分、扣分事项及办法
(一)加分事项
(二)扣分事项
(三)一票否决事项
五、结果应用
(二)各村(社区)干部绩效考核按照10元/分计发考核奖金
(三)各考核单位综合得分作为年度表彰先进集体的主要依据
(五)各考核单位综合得分最后一名的,镇党委约谈单位主要领导
六、组织实施
(一)综合目标考核在镇党委的领导下,由考核办牵头组织实施
(二)本办法由镇考核领导小组负责解释
一、考核对象
二、考核原则
三、考核内容
四、考核形式
1、在党委的领导下由镇组织室负责组织实施
五、加分、扣分事项及办法
(一)加分事项
(二)扣分事项
1、纪律作风扣分镇机关所有干部职工应按规定出全勤、出满勤
六、结果运用
1、全年综合得分作为年度评优评先重要依据
2、事业单位人员每半年1次的考评得分,用于计算奖励性绩效工资依据
3、各部门所有人员的综合得分平均分,作为镇级表彰先进部门的重要依据
七、其他
1、实行一票否决
2、全年综合得分,经党委会研究通过后,将结果予以公示
3、本考核细则由镇组织室负责解释
3、活动该有的基本资料整理不完整或不规范的,酌情扣0.1-0.5分
4、活动开展效果差,群众对活动开展反映强烈的,扣0.5-1分
3、班子内部管理不规……
乡镇2015年度村(社区)、机关综合目标考核办法及细则
(征求意见稿)
为全面、客观、准确地反映和考核各村(社区)2015年各项工作完成情况,进一步建立健全奖惩激励机制,充分发挥综合目标考核在推动科学发展、加强班子建设、转变
工作作风、促进工作落实方面的积极作用,围绕年初下达的目标任务,结合实际,特制定本考核办法。
一、考核对象
镇辖27个村(社区)及干部
二、考核机构
镇成立村(社区)综合目标考核领导小组,领导小组成员名单如下:
三、考核方式及计分办法
(一)考核方式
全面考核与重点工作考核相结合,整体考核与个别考核相结合,实地考核与平时业务考核相结合,领导测评与群众测评相结合,具体操作中,主要采用“查、测、访、评”四种方式。
1.查:查档案资料,深入实地现场检查,重点加强对工作业绩的检查。
2.测:由镇党委政府派出考核组,深入各村(社区)召开村民、党员代表会议,对村(社区)“两委”班子统一测评。
3.访:以电话方式或直接深入到党员、群众,走访了解村干部服务群众、工作落实等情况。
4.评:镇领导班子成员、相关业务部门结合日常工作表现综合考核评分。
(二)计分办法
1.村(社区)考核总分为100分。实绩考核计分权重80%(党建实绩计分权重30%,经济社会实绩计分权重50%),党政领导班子及二级班子测评计分权重5%,群众测评计分权重10%,民意调查计分权重5%。
2.实绩考核评分方法:各部门单位负责日常考核,镇考核领导小组办公室负责组织半年或年终测评、民意调查,加分和扣分直接计入村(社区)年度综合考核打分。
3.部门考核评定时体现分值差异化,得分并列单位不
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召开的会议,凡迟到、早退一次扣0.2分,旷会一次扣0.5分(此项当事责任人年度累计扣分超过2分的,年度考核不得评为优秀)。以考勤登记或主持人认定为准,扣分情况由党政办年底汇总报送。
3.重大
疫情、灾情、安全事故、治安事件等重大信息,每迟报、误报一次扣1分,漏报、瞒报一次扣3-5分,以各分管领导认定为准。
4.未按通知要求参加突击性工作的,一次扣2分,由各分管领导认定为准;村(社区)干部因酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博、违反“八项规定”等纪律要求造成恶劣影响的,出现一次所在村(社区)和本人分别扣3分,以考核领导小组认定为准。
5.村(社区)、个人工作中受到区委、区政府书面通报批评或大会点名批评的,一次分别扣5、3分;村(社区)、个人受到镇党委、政府书面通报批评或大会点名批评的,一次分别扣2、1分,党政办、监察室负责收集汇总情况,以考核领导小组认定为准。
6.对镇党委、政府的重点工作督查督办事项或镇领导批办事项,推诿不办、办理不及时或不符合要求的,一次扣1分,以分管领导认定为准。
以上扣分由镇考核办在该村(社区)考核最后得分中扣除。
(三)一票否决事项
1.社会治安综合治理工作未达标,有到区及以上集访或发生_性事件产生重大影响的;
2.
安全生产工作未达标,有人员死亡等安全责任事故发生的;
3.违反
党风廉政建设相关规定,集体或村(社区)干部个人遭查处且影响较坏的;
4.“群工系统”群众知晓率低于50%,会用率低于30%的;
5.计划生育工作未达标,违法生育严重、漏报瞒报突出等造成较大社会影响的;
6.因人为因素发生较大森林火灾,且单次森林过火面积在50亩以上的;
7.辖区内发生较大食品药品安全事故且造成严重社会影响的;
受一票否决的,该项单项考核不得分,本年度单位及直接责任不得评先评优。
五、结果应用
(一)各村(社区)年终以镇政府配套资金作为考核经费(405000元),根据各村(社区)综合目标考核得分进行综合计发考核奖金;各村(社区)在落实本单位人平考核奖励时,考核奖金原则最高不得超过人平考核奖金的110%,最低不得低于人平考核奖金的90%。
(二)各村(社区)干部绩效考核按照10元/分计发考核奖金。
(三)各考核单位综合得分作为年度表彰先进集体的主要依据。
(四)各村(社区)干部个人考核得分作为年度先进个人表彰和下一年度评先评优、组织调整、向上推荐各类代表选举、
公务员考试的主要依据。
(五)各考核单位综合得分最后一名的,镇党委约谈单位主要领导。
六、组织实施
(一)综合目标考核在镇党委的领导下,由考核办牵头组织实施。
(二)本办法由镇考核领导小组负责解释。
附件:1、**镇2015年村、社区年度目标考核项目表
2、部门对村、社区考核细则
3、考核加分申报表
4、考核扣分审定表
附件1
考核项目分值牵头领导牵头考核单位备注
组织工作7廖渝艳组织室属一票否决事项
纪检工作6邹 建监察室属一票否决事项
宣传文化教育工作7曹小萍文服中心
统战工作2姚 遥党政办
武装工作2房开斌武装部
群团工作2罗玉龙党政办
农业
农村经济20房开斌
唐 宗经发办
农服中心
森林防火2房开斌农服中心属一票否决事项
社保工作5唐 宗社保所
民政工作5姚 遥社事办
人口计生工作8姚 遥社事办属一票否决事项
村镇建设管理6邓有树城建办
大安全工作10唐兴全综安办属一票否决事项
综治维稳工作10唐兴全综安办属一票否决事项
便民服务管理2邹 建便民服务中心
食品药品卫生工作4姚 遥食药监办属一票否决事项
内务管理2邹 建党政办
**镇2015年村年度目标考核项目表
**镇2015年社区年度目标考核项目表
考核项目分值牵头领导牵头考核单位备注
组织工作7廖渝艳组织室属一票否决事项
纪检工作6邹 建监察室属一票否决事项
宣传文化教育工作10曹小萍文服中心
统战工作3姚 遥党政办
武装工作3房开斌武装部
群团工作3罗玉龙党政办
场镇管理17唐 宗城建办
社保工作7唐 宗社保所
民政工作7姚 遥社事办
人口计生工作6姚 遥社事办属一票否决事项
大安全工作10唐兴全综安办属一票否决事项
综治维稳工作10唐兴全综安办属一票否决事项
便民服务管理3邹 建便民服务中心
食品药品卫生工作6姚 遥食药监办属一票否决事项
内务管理2邹 建党政办
附件2
部门对村、社区考核细则
附件3
考 核 加 分 申 报 表
申报单位(或个人)
申报事由及分值
申报人签字(盖章):
年 月 日
部门负责人意见
分管领导意见
主要领导意见
党委会研究意见
申报附件清单
附件4
考 核 扣 分 确 认 表
提出扣分单位
扣分事由及分值
部门负责人意见
分管领导意见
主要领导意见
考核领导小组意见
扣分依据清单
**镇2015年度机关事业单位干部职工考核办法
(征求意见稿)
为进一步加强干部思想作风建设,调动机关干部职工工作的积极性、主动性,提高党委、政府办事效能,推动全镇各项工作顺利开展,特制定本考核办法。
一、考核对象
全体在职在编机关事业单位干部、职工(区管领导班子成员除外)
二、考核原则
坚持“客观公正、民主公开、注重实效、奖优罚劣”的原则,旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
三、考核内容
主要从业务工作、重点工作、驻 ……(未完,全文共17440字,当前仅显示3137字,请阅读下面提示信息。
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