医院_委办公室工作总结暨明年工作计划

目录/提纲：……
一、主要工作重点
（一）承上启下，组织协调，扎实开展_员先进性教育活动
（二）不计代价，众志成城，在管理年检查中成绩满意
（三）精心筹备，周密布署，切实做好万人问卷、城调队调查
二、存在主要不足：
一、管理原则
二、工作目标
三、具体工作措施设想
……

　　*年，对_办来说，是不平凡的一年，是花大力气做好常态工作的一年，更是在_委和院部的指导下，奋发努力，团结拼搏，确保几大中心任务顺利实施的一年。在院_委的领导下，以十六大和十六届五中会议精神为指导，以_员先进性教育为抓手，以医院管理年为契机，以万人问卷调查为重心，紧紧围绕医院改革发展的中心工作，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好物质文明、精神文明、_风廉政建设。为_委的各项方针政策在医院贯彻执行和院长负责制顺利实施提供保障，加强了基层_组织建设和_员队伍建设，做好新_员发展工作、_费收缴、使用和管理、_委职能部门的自身建设，重新修订了_委各项工作制度，规范和完善工作流程和工作程序，促进了_委职能部门工作的规范化。
　　一、主要工作重点
　　在做好日常工作，逐步理顺工作规范的同时，围绕今年医疗卫生系统形势和上级要求，着重做好保持共产_员先进性教育、城调队检查、管理年的纠建和“双优”检查及万人问卷工作。
　　（一）承上启下，组织协调，扎实开展_员先进性教育活动
　　从月日正式启动我院的_员先进性教育活动到月日测评结束，整个过程中，力求淡薄表面文章，认真体现“五个实”：确保学习培训扎实；开展分析评议求实；制定整改措施务实；反映重点问题落实；主题活动
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