县国家税务局精细化管理的实践

目录/提纲：……
一、细化纳税对象，找准管理方法
二、摸索行业特点，细化管理办法
一是帐实核对，抓好加油站税收管理
二是以电控税，抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理
三是以票管税，抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理
四是坐店核销，抓好超市税收征管
五是以进核销，抓好总代理、总经销商税收管理
六是以工人人数管税，抓好皮鞋制造行业税收管理
三、创新管理思路，深化管理成果
一是改变管理思路，强化纳税评估
二是开展社会协税，加强委托代征管理
三是推行日记式考核落实税收管理员制度
……

　　*年，我局继续贯彻上级领导有关“税收精细化管理”的理念和市局“立足征管，争创特色”的工作要求，通过细化征管对象，化整为零，分而治之，分行业有的放矢采取征管办法，突破行业税收管理难点，在精细化管理上摸索出了一些初浅的经验。
　　一、细化纳税对象，找准管理方法。
　　现在纳税人各种经济成份鱼龙混杂，行业千姿百态，过去税收管理单一，采取眉毛胡子一把抓，造成征纳矛盾较多。我们从细化管理对象入手，把道县共多户纳税人细化分五大类种行业及特种纳税人，一类纳税人为户一般纳税人企业和户小规模企业、户加油站、户总代理商、户大中型超市、户家电、户通讯器材销售店、户小水电站；二类纳税人为户皮鞋制造厂、户药品零售店、户个体砖厂、户金属材料制品厂、户木材加工厂、；三类纳税人为户矿产采掘户、全县的定点屠宰；四类纳税人为道江镇起征点以上个体工商户、农村城镇的小超市；五类纳税人为道江镇起征点以下个体工商户、农村个体工商户和零散税收。并明确一、二类纳税人为全局的重点纳税户，对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法，对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法；三类纳税人为代征纳税人，由各专业管理办公室代征办法；四类纳税人为普通纳税人，五类纳税人为监管纳税人，这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法。
　　二、摸
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