热电厂运用质量管理体系深化三级公开工作情况汇报

目录/提纲：……
一、成立运用推进厂务公开工作领导小组，编写了厂务公开的控制程序
二、我厂在借鉴推进三级公开工作中所做的具体工作
三、我厂运用推进厂务公开工作的收获
四、我厂开展运用推进厂务公开工作的几点心得
……

　　借鉴模式，深化三级公开
　　将厂务公开工作向规范化、制度化、程序化方向推进
　　热电厂是集团公司的自备电厂，下设个生产车间，个经营实体以及部分职能科室。职工工作性质以运行、设备检修和对外经营为主，属于技术、人员、资金密集型企业。
　　*年月份，集团公司将我厂确定为运用推进厂务公开的试点单位，近段时期以来，我厂在运用推进厂务公开工作中，主要做了以下几个方面的工作：
　　一、成立运用推进厂务公开工作领导小组，编写了厂务公开的控制程序
　　*年月，我厂下发了《关于运用质量管理模式深化厂务公开工作的通知》的文件。该文件对我厂、车间（科室、实体）、班组三级公开怎样推进以及怎样编写厂务公开控制程序提出了具体要求。
　　之后，成立了由党委书记和厂长任组长，由副厂长任副组长，由职能部门负责人任成员的运用质量管理模式推进厂务公开工作领导小组。主要负责厂务公开的领导、总结、诊断、推进工作。
　　还成立了由党委书记任组长，工会副主席任副组长，职工代表组长、厂专职内审员、工会主管厂务公开工作的干事任组员的厂务公开内审小组。主要负责对厂务公开的推进工作进行监督、服务、督促、
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