目录/提纲:……
一、现状及弊端
(一)、农业大县的优势
(三)、机构设置与老问题交织在一起的矛盾制约着企业的发展
(四)、历史遗留问题处理的不及时性,给企业带来的弊端
一是改革不到位
(五)、机制不活,_不顺,互相内耗,制约整个企业的发展
二、构想与对策
(一)、谁拥有粮源,谁就掌握了经营的主动权
(二)、创新收购方式,抢占粮源市场
(三)、精深加工是提升效益的根本
(四)、销售上,对外集团化,从量上取胜,是获取效益的有效途径
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发挥粮食主产区粮源优势
加快部门经济发展的初浅之见
列宁指出:“生活中一个最根本的问题,这就是粮食问题。”,_同志也曾经告诫我们:“不抓粮食很危险。不抓粮食,总有一天要天下大乱”。我国是个农业大国和人口大国,粮食的安全问题始终处于重要地位。**县是一个农业大县,以上的
财政税收直接或间接的来源于农业,特别是近年来,县委、政府提出了“农业稳县”的发展战略方针,从区位优势和自然条件等方面,**县已成为**地区乃至全省比较典型的产粮大县,就粮食主产区的优势来看,在粮食经营上,有很大的发展潜力,而作为主渠道的国有粮食部门,看似可经营的范围很广,可开发的项目很多,具体抓什么,怎么抓,什么才是重点,有的放失的抓了哪些工作后,部门的经济才能得到提高。笔者认为,以其花许多时间和精力去凿开许多不切实际的深井,不如花同样的时间、精力、财力去凿开购加销这一口“吹糠见米”的深井
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