一、制定本细则的目的:鼓励先进、鞭策落后,塑造一批敬业、爱岗、善管理,并适应集团公司发展的财务队伍。
二、本细则适用于集团公司财务系统的所有人员。
三、考评具体方案如下:
1、薪资考评机构的设置与工资核定方法:
1)财务部成立财务人员薪资考评核定小组
2)财务人员薪资考核小组负责核定全体财务人员月薪额及由公司安排发放财务部相关奖金的分配工作,对分管财务的副总经理负责,受财务副总的监督,如财务人员对其薪资评判结果有异议时,可以书面形式向副总申诉,由副总依据相关规定作最终裁定。
3)财务人员月薪实行打分制,标准月得分为300分。
4)财务人员参与考评核发的月薪,以公司人力资源处核定的实时月薪额为基数。
5)财
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如直系亲属的婚丧嫁娶,在公司规定假期内视做出勤,不作扣分处理)
5)因公司业务需要由主管领导决定安排的加班,每加班1小时得2分。
6)迟到、早退扣分规定如下,未登记按旷工对待:
10分钟内得-1分
大于10分钟每超过1分钟,得-0.05分
超过2小时者按旷工处理,得-10分
3、岗位业务操作管理:
项目扣分标准评判标准评判机构
1、科目运用是否得当一笔不当得-2分企业会计准则和相关规定财务人员薪资考评核定小组
2、记账凭证是否有匹配的外来或自制的原始凭证支持一笔不当得-3分
3、原始凭证是否合乎要求
1)大小写金额是否相符不符得-2分
2)是否有涂改有得-2分
3)经办人是否签名没有得-2分
4)有关领导是否签批没有得-3分
4、已办理付款业务的原始凭证是否加盖现金付讫或转账付讫印章无得-3分
5、商品销售台账是否设立,是否健全完整无得-3分
6、根据账簿编制报表(资产负债表、损益调整表,成本分析表,成本费用指标考核表<含重大差异事项的说明>、产销存量表、产品销售分户吨利润情况分析表、应收应付款项余额明细表)报表是否于下月度的6日12时前上报财务处处长
少1表得-2分1表有错误得-2分不能按时交报表得-10分,每迟交1天得-10分
7、每月的记账凭证是否于下月10日前按顺序号装订成册,无得-2分,每迟一天得-2分,不按顺序号得-1分
8、已实行会计电算化的单位每月结帐后是否对财务数据进行了双备份<硬盘和软盘>否得-1分
9、财务资料是否保管妥当不当得-2分
10、应交税金计算是否合理不当得-2分
11、材料分摊表编制是否正确、全面一处不当得-1分
12、应收应付款项往来余额是否正确一户不当得-2分
13、材料的账实月底是否相符不符得-2分
14、产销量、库存与质量考核表是否达到一致,是否真实反映生产经营状况不符得-2分
15、
银行<现金>出纳有无对外泄露公司资金情况的不当行为有得-2分
4、工作表现考评
项目具体内容优得分良差得分
工作责任感1、表现出维护公司利益与形象的具体行为1-1
2、乐意接纳额外的任务和必要的加班3-2
3、肯为工作结果承担责任2-1
4、保持良好的出勤记录,没有不合理缺席1-1
工作效率1、准时完成工作任务1-1
2、根据需要主动调整和加快进度1-1
3、能在规则允许范围内改进方法以提高效率1-1
工作品质1、服从上级指示2-2
2、遵守
规章制度和业务规程2-1
3、 ……(未完,全文共2335字,当前仅显示1484字,请阅读下面提示信息。
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