目录/提纲:……
一、基层发电企业稳定工作的标准、不稳定烈度和稳定工作目标:
一是决策的正确率
二是职工的满意度
三是职工流动率
四是职工违法犯罪率,没有上访或_性事件五是内外关系和谐度
二、基层发电企业不稳定现象的主要因素:
三是基于作为企业公民应当享有的安全权、荣誉权、发展权
三、做好基层发电企业稳定工作的主要对策和措施
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****发电有限公司4台机组始建于1990年9月,1993年2月建厂,现有装机总容量123万千瓦,有职工1747人(截止2005年底),是中电国际在全国经济较发达省份**省的唯一一座百万以上装机容量电厂,自建厂以来十三年始终十分重视做好稳定工作,把稳定工作有效结合到
安全生产、经营管理和职工队伍建设过程中,作为企业的一项基础性工作常抓不懈,尽管产权几历重组,_迭经变革,市场竞争加剧,但职工队伍始终保持稳定局面,有力地促进了企业改革发展,受到中电国际有关领导的充分肯定。我们认为,稳定是企业一切生产经营工作的基础。做好稳定工作,是对我们各级领导执政能力的考验,是保证国有企业资产保值增值的实际需要,同时也是落实科学发展观的迫切需要。根据中电国际党组要求,我们结合自身的工作实际就稳定问题进行了粗浅
调研,现简要报告如下:
一、基层发电企业稳定工作的标准、不稳定烈度和稳
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