煤矿有效解决加班延点老大难问题-强力制止科学疏导

目录/提纲：……
一、制定严格的管理制度
二、矿领导高度重视
二是质量标准化，三是职工在现场规范作业，不给区队增加产量计划的心理负担
三、严格检查考核
四、帮助区队解决问题
五、正点交接班成效显著
……

　　强力制止科学疏导
　　——某矿有效解决加班延点老大难问题
　　某矿生产系统复杂，采掘战线长，地质条件差，过去，职工延点在该矿是十分突出的问题。今年以来，矿实施规范化管理，一方面采取强制措施，对职工延点行为进行严肃处理，另一方面积极帮助基层实施正规循环，提高工时利用率，较好地解决了职工延点问题。
　　一、制定严格的管理制度。矿专门制定了《关于实行正点交接班制度》，在全矿强力推行正点交接班。要求各单位充分利用好８小时的工作时间，提高工时效率，不折不扣地完成生产任务，包括文明生产、工程质量都要严格达到要求。采掘及井下辅助单位现场由兼职安全员进行控制，交接班后由上、下两班班长和两班的兼职安全员，给调度室汇报现场交接班情况和工作完成情况，否
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