市场服务中心2005年度工作总结

目录/提纲：……
一、实施内部改革，强化企业管理
二、“先进性教育”结硕果
三、整合资源，实施“农改超”经营转型
四、积极稳妥解决历史遗留问题
五、切实抓好文明城市创建工作的市场规范化管理
六、今年工作存在的三个问题：
七、今后工作目标
……

　　市场服务中心2005年度工作总结
　　今年以来在市商务局的正确领导和亲切关怀下，我们按照年度目标管理的基本要求，思路明晰，大胆工作，服务中心发生了根本性变化，如期和超额完成了各项工作任务。从年初进行内部管理机制改革，到整合资源，大力实施以“农改超”为重点的经营模式转型，以及积极稳健处理解决东塘交易大楼历史遗留问题，努力创建文明市场，开创了良性发展态势，经济效益明显增长。2005年前11个月完成市场收入500万元，预计全年实现收入突破1000万元。历时半年结合服务中心工作实际，扎扎实实开展保持共产党员先进性教育活动取得了突出的成绩，给服务中心注入了极大的活力，现在是班子团结，人心稳定，内部管理逐步走向规范，呈现出和谐发展的美好前景。现就以下几个方面简要总结汇报。
　　一、实施内部改革，强
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略558字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2465字，当前仅显示1567字，请阅读下面提示信息。收藏《市场服务中心2005年度工作总结》）