目录/提纲:……
一、加强政治业务学习,努力提高政治理论和业务管理水平
二、加大工作力度,确保车辆、人员工作效率
三、抓干部,降成本,增效益,促发展
四、讲文明,树正气,切实抓好综合治理
五、定措施,抓安全,确保目标的实现
一是不间断地进行安全教育,让安全在我心中的观念深入人心
二是要把好安全源头关
三是教育员工牢记已往的事故教训,让事故教训成为对每个司机同志的安全“警钟”
六、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,为各项工作的顺利开展保驾护航
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重视学习,抓好落实,圆满完成各项工作任务―学习贯彻刘经理、孙经理讲话的体会和措施
油田运输大队
月初,公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要
讲话。刘经理的讲话,从顾全大局,乐于奉献;善于学习,勤于思考;敢于开拓,追求创新;不怕艰苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落实;艰苦奋斗,团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际,从要分析形势,加快发展;要突出特色,抓住主业,多元发展;要强化基础,严格管理,巩固和提高市场占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好设备;要艰苦奋斗,关心员工,打造优秀的企业文化;要加强
思想政治工作,保持廉洁,促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。
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