厂长班组长培训班上的讲话:怎样当好班组长

目录/提纲：……
一、班组长在企业所处的地位和作用
二、一个合格的班组长应该具备的条件
一是要有集体荣誉感，有进取心
二是要掌握较宽的知识面
三是班组长要掌握一定的管理知识
四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高
三、怎样才能当好班组长
（一）要头脑清晰、思维敏捷
（二）要技能过硬、带好队伍
（三）要讲究工作方法、务求实效
（四）要严格管理、严于律己
（五）要善于总结、善于学习、善于思考
（六）做好班组工作要创造良好的外部条件和环境
……

　　今天，根据厂里的安排，举办班组长培训班，计划利用五个半天的时间，通过讲课和自学等形式，让班组长比较系统地学习有关班组管理知识，交流班组管理经验，不断提升班组长的管理水平，这充分说明，党委、厂部对班组建设工作的高度重视。借此机会，我就班组管理，特别是班组长队伍建设的一些想法和认识提出来同大家交流。
　　一、班组长在企业所处的地位和作用
　　班组是企业的细胞。现代企业的三大要素：设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源的角度来讲，企业的领导层又可分为三层：决策层领导、中层领导、班组长。班组是企业全部工作最终的落实点，班组长则是班组最直接、最重要的管理者，起到一个兵头将尾的作用，也就是我们通常所说的“上面千条线、下面一针穿”。由此可见，班组长在企业中的位置和作用是十分重要的，班组长的管理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略594字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3300字，当前仅显示1666字，请阅读下面提示信息。收藏《厂长班组长培训班上的讲话:怎样当好班组长》）