中医医院关于经济管理工作的情况汇报

目录/提纲：……
一、深化医院_改革，在改革中求生存促发展
一是在人事管理方面
二是在分配制度方面
三是积极推行后勤服务社会化
二、加强成本核算，增收节支
一是制定了严格的物质管理制度和报废制度
四是对科室所需物资报物资科统一做计划，经院长批准后，统一购买
五是实行大型医疗设备监控，杜绝了少收、漏收，避免了资源浪费
三、加强收费管理，强化自我约束
……

　　随着医疗卫生_改革的不断深入，搞好医院经济管理工作就显得尤为重要，它是更好的提供积累资金，不断提高医院两大效益的增长，促进医院可持续发展的重要途径。近年来，我院本着积极稳妥，稳步推进的原则，积极推行人事、分配、_等方面的改革和探索，取得了明显的成效，我们的具体做法是：
　　一、深化医院_改革，在改革中求生存促发展。
　　为了增强医院的生机和活力，适应社会主义市场经济的发展需要，近几年，我院结合自身实际把改革人事制度和分配制度作为
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