建筑公司总结表彰大会讲话

目录/提纲：……
一、2005年工作的简要总结
（一）积极拓展市场，努力完成全年施工生产任务
（二）强化各项经营管理，夯实企业基础工作
（三）强化安全管理，确保全年安全生产无事故
（四）加强企业无形资产建设
（五）加强企业人力资源管理，为公司生产经营工作保驾护航
（六）以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作
（七）扎实开展党员先进性教育活动，提高党建整体水平
（八）牢固树立稳定压倒一切的思想，以企业文化凝心聚力
二、2006年公司发展面临的形势
（一）面临的机遇和有利条件
（二）应对的挑战和不利因素
三、2006年公司的工作思路和目标
（一）着眼抢抓改制机遇，努力打造新机制、“新三和”
（二）着眼市场化发展，干好在建工程，积极承揽施工生产任务
（三）强化基础管理，强化经营秩序构建跨越发展平台，实现管理创新
（五）全力维护企业稳定，构建和谐企业
（六）充分发挥党组织的“三个作用”，以党建推动改革改制工作
……

　　坚定信念齐心协力鼓足干劲拼搏进取为顺利完成改制工作和公司的腾飞而努力奋斗
　　同志们：
　　经公司研究，今天召开总结表彰大会，表彰2005年度先进单位、先进个人和优秀工会积极分子。借此机会，我代表公司党政领导班子对过去一年的工作进行总结并对今年工作做出安排布置。
　　一、2005年工作的简要总结
　　2005年，公司面临着生产任务少、资金紧张，人心不稳，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，广大员工团结一心，积极进取，维护大局，克服重重困难，不仅保持了企业稳定和生产经营，而且各项经济技术指标较往年有了一定的提高，并荣获区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。完成施工产值和产品销售额***万元，比2004年提高***万元；实现利税***万元，比2004年提高***万元。
　　（一）积极拓展市场，努力完成全年施工生产任务。
　　面对激烈的市场竞争，尤其是在建设公司没有政策扶持的不利情况下，公司全体员工不等不靠，积极开拓市场，较好地完成了全年的施工生产任务。
　　一是积极寻求市场。围绕建设公司的在建工程，公司组织人员跟踪信息、紧紧咬住，进入了海南、惠州、大连等项目的施工，续接了广州、南京、内蒙等项目。2005年，仅南京项目部就承揽了bcc工程、公用工程、碳一工程、合成气工程及南化工程、金陵工程、160万吨延迟交化装置、扬子pta工程；广州项目部承揽了加氢联合装置、常减压蒸馏（2）装置、20
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