目录/提纲:……
一、加强班子建设,发挥表率作用
(二)强化制度建设
(四)树立争创一流的竞争意识,“无功就是过,平庸就是错”
二、以人为本,强化管理
(一)不断强化奖勤罚懒的激励机制,加大劳动人事制度改革
一是打破传统工资制,对职工实行星级管理,并按星级确定不同的工资档次
(三)狠抓管理措施的落实
一是“小题大作”
二是“铁面无私”
三是“引火烧身”
三、抓好职工教育,培养一支素质过硬的职工队伍
(二)正面教育与反面教育相结合,规范员工行为
四、加强企业文化建设,营造负重奋进,奋发向上的企业氛围
(一)全力培育“团结奋进、求实创新”的企业精神,以此来凝聚全体员工,开成合力
(三)树立“领先半步,进入无竞争领域”的经营理念
五、切实关心职工生活,增强凝聚力
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**县供销大厦于****年*月建成开业,现有职工***人,营业面积****余平方米,下设**个商场**个柜组,经营品种达*万余种,并与**三联集团组建三联家电**连锁店,与济南百惠珠宝组建**百惠金行,是目前**县规模最大、设施最先进、购物环境最佳的商品零售企业。作为**县“窗口”企业,大厦始终坚持“两手抓,两手都要硬”的指导方针,以加强精神文明建设,提高企业整体素质作为保持企业活力之“源”,积极探索新时期
思想政治工作的新路子,充分发掘职工的潜能,使三个文明建设相互促进,共同发展,取得了经济效益与社会效益的双丰收,销售额以年均18%的速度递增。企业先后多次获得了省级“消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、市级“
诚信单位”、“百城万店无假货示范店”、“aaa级信用企业”等荣誉称号。
一、加强班子建设,发挥表率作用
打铁还得自身硬,领导干部的一言一行,直接影响着职工的思想行为,甚至价值取向,影响着企业的形象和整体文明。“没有一个好班子
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