目录/提纲:……
(一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞
(二)、不断深化内部改革,促进企业健康发展
(三)加强基础建设,认真实施安全文明生产“双达标”创建工作
(四)认真实施城、农网改造工程和农电_改革
(五)供电营销工作逐步走上规范化、标准化轨道
(六)落实任务,加强管理,努力提高经济效益和职工生活水平
(七)认真贯彻落实党风廉政建设责任制,狠抓领导干部廉洁自律工作
(八)进行了“三风三纪”作风纪律整顿,有力促进了职工的作风纪律养成
(九)充分发挥工会等组织的作用,加强民主管理,坚持全心全意依靠职工办企业
(十)以精神文明建设为载体,培植一流的企业形象
……
2003年是我局整章建制、全力扭转安全生产不利局面的一年。一年来,我们在陇南电力局及武都县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神,围绕上级工作安排和我局年初工作部署,紧紧依靠全局广大职工,统一思想、明确目标、扎实工作,较好地完成了年初下达的各项目标任务。
——售电量:完成7218万千瓦时,比陇南局下达任务增长了18万千瓦时。
——线损率:由于抄表到户率的增加,实际完成27%,比陇南局下达任务上升了15个百分点。
——
供电可靠率:完成98.5%。
——电压合格率:完成97%。
——全年安全记录:全年截止2002年12月20日止,取得了
安全生产360天的记录。
围绕以上经济任务指标的完成,我们主要做了以下十个方面的工作:
(一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。
2003年,我们针对“12.26”事故暴露出来的“安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位,安全知识不掌握”等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从春季安全大检查工
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