县电力局向县委书记的汇报材料

目录/提纲：……
一、**局基本情况
二、年度重点工作展开情况
（一）紧紧围绕凝魂聚气加强思想政治建设
（二）紧紧围绕提高效率效益加强电网建设
一是电网建设项目持续强力推进
二是深入推进“大营销”体系建设
三是经济技术指标完成良好
（三）紧紧围绕民生需求全力抓好抗旱保供电工作
一是领导挂帅，落实分工问责制
二是加强巡修，确保电_全稳定运行和电力的可靠供应
三是主动作为，全力服务群众
三、需要县委、县政府协调解决的矛盾困难
一是安全生产基础还不够牢固
二是县城电网全面建设还比较薄弱
三是主业、供电所的结构性缺员十分严重
一是加大抗旱用电安全的宣传力度
二是加大对违法用电的打击力度
三是争取农户配合减少电力部门损失
四是适当下拨部分工作经费
……
县电力局向县委书记的汇报材料

2013年*月*日

县委*书记在工作十分繁忙的情况下，亲临**局检察指导工作，充分体现了县委领导抓全面建设的决心力度，是改进工作作风，贯彻落实党的群众路线的具体行动，是对我们高标准高质量完成年度任务的极大促进。我代表**局全体干部职工向工作组一行表示崇高敬意和衷心感谢！下面，汇报三个问题：
一、**局基本情况。
我局现有干部职工86人，其中大、中专以上学历占总人数的81%。局机关有两部一室两中心，下辖5个供电营业所，聘有专职农村电工189人。担负**县18个乡镇934平方公里、40余万人口的工农业生产和生活供电任务，拥有固定资产两亿多元。**电网以220KV君城变为中心，以4座110KV变电站为主干网，主变总容量204500KVA；35KV变电站7座，主变总容量53650KVA。110KV送电线路6条，总长87.5公里，35KV输电线路13条，总长127.1公里，10KV配电线路39条
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加强。全面推进思想政治工作示范点创建工作。深入应用党建考评系统和班组建设信息管理系统，扎实开展“五个一”和“践行核心价值观”主题活动，认真落实“三重一大”民主决策制度。我们通过进一步完善阵地，创新载体等内容，深入推进班组建设，开展丰富多彩的职工文化活动，使员工的凝聚力、战斗力得到加强，使企业管理水平进一步提高。同时定期召开民主生活会，定期举行培训班。把党的新的理论政策、新的技能知识，通过学习消化吸收。在党员的发展上我们严格标准抓党员积极分子的培养和培训工作，实现党员发展公示制度，收到了良好的效果，今年新发展了1名党员。经过全体党员的不断努力，党建工作取得了一定成绩，2013年上半年我局被市局评为反腐倡廉建设先进单位、先进基层工会，获得效能监察项目一等奖，我局党总支组织实施的“五进”真情服务活动被市局评为党建创新成果三等奖。
（二）紧紧围绕提高效率效益加强电网建设。今年，我局调整思路，组织精兵强将，着眼提高效率效益，有序推进电网全面建设。一是电网建设项目持续强力推进。至3月份在各供电所的积极配合下已顺利完成了2013年农村配电网规划项目的现状图、负荷、数码照片等数据的采集，圆满的完成了省公司下达的任务。至5月份通过与各兄弟部门的严密配合、完成了《**县2013-2020年配电网规划》滚动修编工作，通过了审核。至6月份2012年农网改造升级工程共有16个行政村、8个县城台区完成施工，共完成总工程量的68%，除设计变更部分外，预计今年7月底可全部竣工。二是深入推进“大营销”体系建设。抓好农电营销规范化管理，以SG186系统应用为抓手，将所有农电营销业务通过系统实时流转，实现城乡营销工作“同模式、同标准、同考核”。完善95598供电服务调度体系，加强服务协调，实现了客户投诉和调度指令的快速响应和闭环管理。全面完成低压台区集抄建设。目前我局集抄采集率为99%。强化农电营销工作，“农电管理提质”效能监察项目有序实施，电费回收实现大提升，每月均提前三天结零，共消除SG186系统异常数据214529条，为SG186系统及营销稽查监控系统顺利运行提供基础，提升了农电营销管理水平和农电各项经营指标。三是经济技术指标完成良好。上半年，我局完成售电量累计16051万千瓦时，同比增加24.05%，电费回收率100%。1-6月累计综合线损率7.09%，比指标7.35%低0.26个百分点。农电方面，累计价差收入较上年同期增加143万元。累计售电量较上年同期增加311.15万kwh，完成市局年度预算售电量13004.42万kwh的49.19%。 1-6月累计完成售电均价688.21元/kkwh，较上年同期下降2.81元/kkwh，较市局年度预算均价704.4元/kkwh低16.19元/kkwh。此外，公司坚持依法经营，规范管理，积极拓展业务范围，开源节流，提高效益。上半年完成高压工程41处，低压业扩工程118处，实现总收入 671 万元。
（三）紧紧围绕民生需求全力抓好抗旱保供电工作。今年我县遭遇近十几年来的持续干旱和高温天气，**电力局根据县委、县政府工作安排和部署，举全局之力，将抗旱保供电工作作为政治任务和头等大事来抓，积极配合政府和农户将旱灾损失减少到最低程度，主要做了以下工作：一是领导挂帅，落实分工问责制。成立了抗旱保电领导小组，各供电所设立抗旱保电小分队。所有员工取消节假日，全部投入抗旱保电队伍中。局领导分别挂点、蹲点和联络各供电所。各供电所长为第一责任人，签下了 ……（未完，全文共5328字，当前仅显示1871字，请阅读下面提示信息。收藏《县电力局向县委书记的汇报材料》）