电力局2006年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、各项经营指标完成情况
二、前半年主要工作
（一）完善制度，加强管理，堵塞安全生产管理漏洞
（二）、加强全员思想作风教育，促进规范化管理
（三）加强基础设施建设，为提高经济效益奠定基础
（四）加强管理，促进各项工作逐步走上规范化轨道
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　　2006上半年，全局职工在县局领导班子的带领下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。
　　一、各项经营指标完成情况
　　1、完成售电量*万kwh，较去年同期增长6.56万kwh，增长率0.13%。
　　2、完成售电单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升21.63元/kkwh，较今年计划值*元/kkwh增加23.15元/kkwh。
　　3、完成维管费收入*万元，较去年同期*万元增加81.41万元，增长率22.08%，较年初计划值*万元增加0.09万元。
　　4、完成维管费单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升16.54元/kkwh。
　　5、完成综合线损率*%，综合线损率比去年下降0.14个百分点，较计划值上升1.17个百分点。
　　6、完成考核线损率*%
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