目录/提纲:……
一、统一思想认识增强了完成全年各项工作任务的信心
三、业务定位更加明确,保障措施扎实得力
(一)加快经营转型,努力优化经营结构
一是立足当地特点,进一步明确发展定位
二是坚持分类指导,落实责任,抢机遇抓营销
三是大力拓展个人信贷业务
四是加快负债业务转型,降低成本抓存款
五是促进经营收入多元化发展,创收增值抓利润
六是加强电子化建设,努力提高科技支撑能力
(二)强化全面风险管理,提高风险防控能力
一要加强和完善清收管理机制
二要落实领导挂点清收责任制
三要实行资源配置倾斜
四要突出清收管理重点
五要明确清收管理责任
六要创新清收管理手段
七要落实资产质量和不良资产问责制
七要明确部门职责,八要加强信贷资产真实性管理
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全市农行2006年工作会议指出:树立“五个坚持”、推进“五个转变”、开展“五项活动”、突出“六抓重点”、确保“一个目标”。
会议春风扑面而来发展蓝图鼓舞人心
本报记者吴常森
3月2日至4日,春光明媚,农行甘肃陇南市分行为期两天半的2006年工作会议圆满完成预定议程。此次会议由各县(区)支行行长、分管不良资产清收的副行长、各县(区)会计计划部负责人和市分行机关全体员工共86人参加的“全市农行2006年工作会议”。会议紧密围绕从严管理和科学有效发展这一主题,在全面传达省分行工作会议精神的同时,结合陇南农行实际,全面安排部署了2006年工作,提出了总体工作要求,奋斗目标和具体工作措施。
一、统一思想认识增强了完成全年各项工作任务的信心。会议期间,市分行党委在全面分析内外部经营形势后,针对全行总量不足质量差,贷款营销缓慢,资金运用不充分,经营基础在全省还存在较大差距这一实际,进一步明确指出:2006年,是国家“十一五”规划的开局年,也是我行加快有效发展的关键一年,只要我们认真分析和全面把握当前面临的形势,抢抓建设社会主义新
农村、市委、政府“特色立市、工业强市、民营富市”等战略机遇,千方百计做大业务总量,做优业务质量,创造最佳效益,就能够继续在全市同业保第
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