2006年工作会议精贯彻落实情况报告

目录/提纲：……
一、统一思想认识坚定了完成全年各项目标任务的决心和信心
三、业务定位更加明确保障措施扎实得力
（一）加快经营转型努力优化经营结构
（二）强化全面风险管理提高风险防控能力
一是加强和完善清收管理机制
二是突出了清收管理重点
三是明确清收管理责任
四是创新清收管理手段
五是加快抵债资产处置
六是落实资产质量和不良资产问责制
七是加强信贷资产真实性管理
一是扎实开展好规章制度学习教育活动，切实提高全员执行制度的自觉性
二是扎实开展信贷基础管理年活动，严格控制信贷风险
三是扎实开展会计基础管理规范年活动，严格控制操作风险
四是扎实开展自律监管规范年活动，努力提高自律监管水平
五是扎实开展反洗钱活动，确保反洗钱工作各项责任制度的落实
一是认真落实干部交流、员工岗位轮换和强制休假制度
二是全面落实员工行为排查制度
三是落实责任追究制度
四是落实检查和整改责任制度
四是加强安全保卫工作，确保稳定发展
（三）加强班子及队伍建设，以人为本抓党建
一是紧密围绕“四好”创建活动，加强领导班子建设
二是加强市、县两级行机关建设
三是巩固扩大保持共产党员先进性教育活动成果
……

　　关于2006年工作会议精贯彻落实情况的报告
　　省分行：
　　全省农行2005年工作会议以来，我行及时召开党委会、行务扩大会和市分行机关全体员工大会，在认真传达会议精神、全面学习会议文件的同时，于3月2日至4日召开了为期两天半的由各县（区）支行行长、分管不良资产清收的副行长、各县（区）支行会计计划部负责人和市分行机关全体员工共86人参加的“全市农行2005年工作会议”。按照省分行统一部署和要求，会议紧密围绕从严管理和科学有效发展这一主题，全面结合陇南农行实际，着重从统一员工思想，实现业务经营战略转型，强化内控管理，防范各类风险、创新经营机制及工作措施等方面狠抓落实，确保了会议精神的及时全面传达。现将会议贯彻落实情况报告如下：
　　一、统一思想认识坚定了完成全年各项目标任务的决心和信心。会议期间，我行党委在全面分析内外部经营形势后，针对全行资产负债总量不足、贷款营销缓慢质量差，资金运用不充分，历史包袱重、盈利水平低，内控管理，风险
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