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考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话

发表时间:2006/7/8 19:08:48


  同志们:
  按照县委安排,今天我们考核组一行三人,对我们***党政领导班子及成员进行年度实绩考核,目的就是通过听取总结述职、民主测评、个别座谈、实地查看等方式,客观公正地评价领导班子及每一位班子成员二00三年的工作情况。县委、县政府对这次考核工作非常重视,希望在座的每位同志都要严肃认真、实事求是地,积极配合考核组完成这次考核任务。为切实搞好这次考核工作,我就这次考核的具体安排,简单讲以下几点:
  一、考核对象
  这次考核的对象是:党政领导班子及其成员(含其他县委管理的干部)。
  二、考核内容
  这次考核主要按照注重实绩和“群
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工作所需要的组织领导能力和谋划决策能力;在完成分管工作目标过程中,思路是否清晰,措施是否有力,作用发挥如何,年度目标完成怎样;工作中有无明显失误。
  党政正职重点考察其是否具有驾驭全局、正确处理复杂问题的能力;民主集中制坚持的怎样。其他班子成员主要看其是否具备独当一面的能力,能否在民主的基础上与正职主动搞好配合。
  新提拔的领导干部要着重考察其对新岗位的适应情况。
  (3)团结和廉洁自律情况。团结方面:合作共事意识怎样,能否维护领导班子团结,勇于开展批评与自我批评,坦诚相见;能否在工作中相互协作,相互支持,密切配合。廉洁自律方面:遵守_、省、市及县委关于领导干部廉洁自律有关规定的情况如何,能否正确行使人民赋予的权力,有无滥用职权谋取私利的行为等问题。
  (4)奖惩情况。被考核对象在本年度内有无受到县以上表彰奖励或班子成员受到党纪、政纪、刑事处分的情况。表彰奖励情况要提供决定、证书、通报等。处分情况也要实事求是地提供处分决定。
  三、考核方法及步骤
  首先,由单位一把手代表党政领导班子作述职报告,党政副职只作书面述职。述职要求按照各自的分工,说明履行岗位职责的情况,与班子成员配合情况,工作任务完成的如何,还存在那些不足。第二,今天参加会议的同志根据平时掌握的情况和通过听述职报告了解的情况,以无记名投票的方式,对领导班子按“实绩突出、实绩比较突出、实绩一般、实绩较差”四个档次进行民主评议,对领导班子成员按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次进行民主测评,第三、推荐优秀副科级干部和优秀正股级干部,数量是:乡镇办事处各2名(县直单位干职工在20人以下的,分别推荐1名,20人以上的分别推荐2名)。条件是:符合《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的六项基本条件,思想政治素质和工作能力优秀的现任副科级和正股级干部。副科级干部年龄一般在40岁以下,特别优秀的在45岁以下;正股级干部一般在35岁以下,特别优秀的在40岁以下。推荐时要注意推荐非党干部、妇女干部和年轻干部。第四,考核组按要求召集有关人员进行座谈。座谈对象为单位全体班子成员,部分股级干部和下属单位负责人(乡镇办事处是指村支部书记,乡直单位负责人)。
  四、考核要求
  这次考核工作时间紧,任务重,希望同志们要实事 ……(未完,全文共1954字,当前仅显示1242字,请阅读下面提示信息。收藏《考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话》