企业班组创建新型和谐职工小家材料

目录/提纲：……
一、加强责任意识，深化民主管理，创建团结和谐的职工小家
三是工作量、指标完成值与奖金挂钩，加强了责任心
二、加强班组成本管理，降低生产成本，创建节约型的职工小家
三、开展群众性经济技术创新活动，创建创新型职工“小家”
四、加强技术培训，创建学习型职工“小家”
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　　钳工二班职工小家13名家庭成员中就有1名高级钳工技师、6名高级钳工，其余为多工种兼职人员。一名职工被评为公司技能拔尖人才、厂一级技术能手，两名职工被评为厂三级技术能手。该班曾获得（集团）公司“创新示范班组”、厂“双文明先进班组”等荣誉称号。为了提高班组管理水平，提高职工技能水平，凝聚职工力量，充分发挥职工小家阵地作用，推动线材的和谐健康发展，结合钳工二班实际，我们开展了以“献身、求实、团结、创新”为建家理念，以与时俱进、开拓创新的“新人、新家、新形象”为建家风格，以“鹰一样的个人，狼一样的团队”为建家座右铭的建家活动。通过这种以人为本，集思想、技能教育与班组各项工作融为一体的活动形式，把提高职工队伍整体素质工作实实在在地落实到职工的岗位上，
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