在全面一体标准化知识培训班上的讲话

目录/提纲：……
三是“三标一体化”建设不仅是公司自我发展的需要，也是上级的要求
一是正确处理好公司的管理成功经验与国际标准的关系
一是超前谋划
二是领导重视
三是全员参与
四是强化考核
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　　引进先进理念学习科学方法创新企业管理
　　全面提升公司管理水平
　　——在全面一体标准化知识培训班上的讲话
　　同志们：
　　今天，我们有幸请到了北京中电力管理咨询公司的专家**老师，为我公司两级领导干部及部分专职管理人员举行iso9001、iso14001、ohsas18001三大国际标准知识培训。在此，我代表公司对**老师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。尽管这次培训只有两天时间，却是一次很好的学习“充电”机会。希望大家集中精力，认真学习，潜心消化，保证效果。借此机会，我就公司建立全面一体标准化体系工作谈几点意见。
　　1、认清形势，统一思想
　　进入21世纪，全球经济发展突飞猛进，经济一体化进程加快，在拓宽发展空间的同时，竞争日趋激烈。中国加入世界贸易组织后，既面临着更为有利的机遇，也将迎接更为严峻的挑战。作为企业的领导者和管理者，必须了解全球经济发展的趋势，把
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