农业局场管科2006年上半年工作总结

目录/提纲：……
一要务
一、改制工作方面
二、企业管理方面
一是规范市场管理
二是加强旅馆业管理
三、生产经营方面
一是调整品种结构，二是有条件的改种水生作物
四、项目开发引进方面
五、安全生产方面
……

　　
　　农业局：
　　按照我局工作部署和科室年初工作计划，我科在局党组的领导下，在分管领导的带领下，在改制场、站、公司的配合下，坚持改革是振兴场站的第一要务。为此，我们把场、站、公司改制列为工作的重点和核心,以发展促改制，以改制保发展。二00六年上半年，主要做了以下几方面工作：
　　一、改制工作方面
　　１、抓好宣传发动工作，让职工正确面对改制，积极参与改制。2005年12月30日，局长宋理在“三场一站”改制动员大会上作了《认清形势提高认识强化措施全面完成改制任务》的讲话。之后，我科与场、站一道，利用会议、横幅、标语等形式，进行了再宣传、再发动，该解释说明的给予明确解释，让职工真正明白改制不是简单地置换身份、让职工下岗，而是要使我们改制的单位做大做强，组建“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代型公司。目前，广大职工自觉地拥护改制、支持改制、积极参与改制。
　　
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