交通征稽处2006年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、主要工作成绩
（一）规费收入实现持续稳步增长
（二）征收管理更加规范严密
四是成立处信息中心，负责全处计算机的软、硬件管理
（三）稽查清欠力度进一步加大
（四）领导班子及队伍建设呈现新风貌
（五）人事制度改革得到进一步深化
二、主要工作措施
（一）狠抓征收目标管理，确保超额完成任务
（二）夯实基础管理，提升征管质量
（三）加大稽查力度，建立交通规费专项治理长效机制
（四）加强队伍建设，构建和谐征稽
（五）提升服务质量，创建行业文明
四是推行联网缴费和排号缴费，极大便利了车主
（六）强化安全管理，确保安全稳定
三、存在的问题和困难
四、下一步工作举措
（一）坚持开源与堵漏并重，切实抓好规费征收这个中心工作
（二）以人为本，加强队伍建设，为规费征收提供组织保证
（三）严格把关，加强费源管理，为规费征收提供活力源泉
（四）依靠科技创新，完善数字征稽建设，为广大车主提供良好的缴费环境
（五）加大文明创建力度，促进征稽事业全面协调发展
（六）加强与公安交警的合作，争取将交通规费征收纳入公安交警部门业务流程
（七）深入开展交通规费专项治理工作，建立专项治理的长效机制
……

　　2006年是“十一五”规划的开局之年，也是建立交通规费专项治理长效机制、促进交通征稽事业快速发展的重要一年。2006上半年，全市交通规费征稽工作在省、市主管部门的正确领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以征费为中心，进一步深化征稽改革、强化征收管理、推进依法治费、加强队伍建设，规费收入实现持续稳步增长，取得了时间过半、任务完成超过五分之四的可喜成绩。
　　一、主要工作成绩
　　（一）规费收入实现持续稳步增长
　　截止到6月底，全市汽车养路费等“三费”征收万元，占年计划的％，农用车养路费征收万元，为年计划%，各项指标再创历史新高。
　　（二）征收管理更加规范严密
　　1、为规范征收行为、理顺征收环节，市处对各窗口单位的征收业务设置进行了调整：一是统一正常减免征、退费的申报工作；二是成立处计量中心，统一管理协调吨、座位核定工作，征费中心不再进行征费吨、座位的计量核定；三是成立授权处理中心，由专人负责管理，责任落实到人；四是成立处信息中心，负责全处计算机的软、硬件管理。通过工作职能的调整，业务处理进行了专业化分工，由于分工科学合理，不但提高了工作效率，而且得到了上级领导和车主的一致肯定。
　　2、进一步规范全市车辆的吨、座位计量核定工作。由于我处车辆多（全处现有19
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