目录/提纲:……
二是依靠法律手段,保护企业合法权益不受损害三是人才素质的提高和技术推动
一、企业资金运营方面存在的问题
二是市场瞬息万变,往往又使协议化成泡影,造成损失有口难言
二、提高资金周转率是企业经营管理的一个重要方面
三、提高企业资金周转率的途径
(一)、强化内部管理是提高企业资金周转率的首要环节
(二)、依靠法律,保护企业合法权益
(三)、加大科技投入,提高人的素质
二是提高工艺、设备技术含量、采用先进的工艺流程
三是加强对企业业务人员的管理,从购销业务机制上调动其积极性
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提高资金周转率,是提高企业经济效益的有效途径之一。本文论述企业应高度重视资金周转率指标,采取有效措施提高企业资金周转率,实现资本的有效循环,满足企业扩大再生产之需要。
企业资金运营的基本状况是,企业对加速资金周转,提高资金使用效果,采取了比较有效的措施,这是市场机制结果。但是,一些企业资金周转缓慢,固定资产、流动资产积压,相对贬值,直接影响了企业的经营和发展。
提高企业资金周转率,对企业发展尤为重要。资金周转率是反映企业资金运转速度快慢的重要指标,企业要面对市场,适应市场,必须实现资金的有效周转。资金周转速度的快慢,标志着企业资金利用效果的优劣;加速企业资金周转,有利于防止企业不合理资金占压,有利于企业扩大再生产,提高经济效益。
提高企业资金周围率的途径从三个方面来阐述,一是加强内部管理,盘活库存资金;二是依靠法律手段,保护企业合法权益不受损害;三是人才素质的提高和技术推动。
论提高企业资金周转率
资
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