目录/提纲:……
一、关于当前县区党政正职队伍建设中迫切需要解决的问题
一是职位转换快慢不均
二是综合素质培训提高不够
三是精神状态不好
四是有消极畏难情绪
二、关于如何选配好县区党政正职领导
二是具有宏观决策能力
三是具有较强的组织领导能力
四是具有知人善任的能力
五是具有处理突发复杂事件的应变能力
三、关于县区党政正职变动频繁问题
一是自身的原因
三是与跑官、要官等不正之风有关
一是组织部门要选好人、选准人
二是要创造保持县区党政正职相对稳定的环境
五、关于激励县区党政正职安心工作的措施
一是实施思想激励
二是实施目标激励
三是实施组织激励
四是实行环境激励
五是实施待遇激励
六、关于加强县区党政正职的教育、管理和监督
一要建立以自身为主体的自律机制
二要建立以组织部门监督为主体的预控机制
三要建立以规范权力运行为主要内容的约束机制
四要建立以群众和家庭为主体的社会联防机制
五要建立以执纪、执法部门为主体的惩诫机制
……
县区党政“一把手”在一个县区的党政领导班子和全局工作中居核心地位,起关键性作用,负全面责任。他们在科学决策中起主导作用,在干部使用中发挥导向作用,在推动工作中发挥组织领导作用,在勤政廉洁方面发挥表率作用。因此,加强县区党政正职队伍建设,对提高县区党政领导班子执政能力和执政水平、促进县域经济和社会事业发展,具有十分重要的意义。
一、关于当前县区党政正职队伍建设中迫切需要解决的问题
面对新形势、新情况、新问题和不断发展变化的县情,县级党政正职队伍建设也存在不少迫切需要解决的问题。一是职位转换快慢不均。县区党政正职跨县区或与市级同职位领导交流力度不大,长时间在一个职位任职,工作积极性、创造性得不到充分发挥,影响整体工作的推进。有时又变动频繁,一届几任,地方干部无所适从。群众说“有时超稳定,有时频繁动,搞的县里无法弄”。二是综合素质培训提高不够。县区党政正职主要时间和精力又耗费在文山会海、日常事务上,政治业务和实际工作能力的学习提高时间和机会不多,特别是实际工作能力的磨练不够,影响综合素质的提高。三是精神状态不好。县区党政正职大多人到中年,普遍感到“一把手”负总责的要求庸俗化,几乎涉及各个领域、各项工作,权力有限,责任无限。工作应酬多、压力
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