目录/提纲:……
一、上半年的主要工作
(一)生产方面
(二)技术培训方面
(三)安全方面
(四)支部建设方面
二、下半年的工作打算
(一)千方百计完成全年生产任务,重点搞好2号机小修和供热首站改造工作
(三)培训工作要有新突破
(四)双文明建设突出实效
……
在2006年1~6月份,汽机分公司在公司正确领导下,在各职能部门监督指导下,团结努力、务实创新,各项工作全面展开,全面完成预定生产任务,安全工作和双文明建设成果显著。现将上半年工作完成情况和下半年的打算
总结如下:
一、上半年的主要工作
(一)生产方面
在做好设备维护的基础上,上半年重点生产任务是1号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停机会,公用设备老化严重,此次全停又恰逢五一长假、1号机组小修和部分生产骨干赴达拉特电厂学习,时间紧、任务重、人手短缺问题十分棘手。全分公司干部员以及借调的10名支援人员再次表现出团结拼搏、迎难而上的汽机精神,披星戴月
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