保安服务公司半年工作总结

目录/提纲：……
一、开源节流，积极开拓业务、节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数
三、加大培训力度，以保安员资格证培训和队伍岗中培训为支撑，提高公司全体队员的综合素质
四、积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强公司对社会面治安防范力度，积极创造社会效益
五、强化队伍管理，加强队伍建设，提高公司管理人员驾驭队伍的水平
六、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满意度
七、关心队员生活，积极开展娱乐健康活动和切实为基层保安员解决实际困难
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　　今年上半年，公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化企业内部改革，使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来，公司在业务、管理、培训等方面都取得了长久的进步，实现营业额万元，比去年同期增长，派驻客户单位总数个含巡逻客户数，比去年同期的增长，派驻人员人，比去年同期增长。现将半年来的工作总结如下：
　　一、开源节流，积极开拓业务、节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数。
　　企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后，对外积极开拓业务，对内加强管理，严格控制各项支出，节约成本。通过一系列的开源节流，公司经济实力有了明显增强。
　　去年以来，随着广州市内经济形势的好转，保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底，广州市政府将最低工资由原来的元调升到元，公司根据这一文件，下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》，对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿，要求各中队保安服务费原则上不得低于元月人。该文件下发后，各中队积极争取派出
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