目录/提纲:……
一、基本情况
(一)改革前企业机构情况
(二)改革后企业机构情况
二、改革措施
三、改革成效
(一)通过改革,全体员工的思想观念转变了
(二)通过改革,企业管理_和运行机制理顺了
(三)通过改革,各部门的家底基本摸清了
(四)通过改革,企业的经济效益明显提高了
……
新华书店集团顺应社会发展变化,及时推出企业_机制改革的方案,非常符合当前形式发展的需要,得到了广大新华员工的大力支持,对激发企业活力,调
动员工主动性具有积极的作用。我店深化改革自今年6月份启动以来,在**市公司的正确领导和大力支持下,在全体干部员工的积极参与和努力下,各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行,效果明显,成绩显著,取得了实质上的进展,较好地完成了企业改革的各项任务。
一、基本情况
(一)改革前企业机构情况
**市分公司在岗的领导、员工有**人,承包门市有*人,停薪留职有*人,离退休人员有*人。经理室成员*人,支部委员*人。原下设机构为“三部两公司”,“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发展部;“两公司”即教材公司和图书公司。
(二)改革后企业机构情况
按照集团总部、**市公司的改革文件精神,通过竞聘上岗
演讲大会,我
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