对深化农信社案专项治理和商业贿赂治理工作的思考

目录/提纲：……
一是农信联社要建立自已的稽核队伍，提高稽核人员素质
二是农信联社要建立“两项”治理工作例会制，坚持每月召开一次例会
三是要实施重点防范
四是实行一年一次“拉网式”的彻查
五是要建立健全各项内控制度，规范操作行为
六是要坚持做到“三个结合”
一是在选人用人上要符合四个“必须”
二是完善公平、公正、公开的竟聘上岗机制
三是规范授权制度，明确权责界定
四是建立健全信用社干部监督约束机制
……

　　实践证明，开展案专项治理和商业贿赂治理，对加强内部管理，制定有效的措施，落实各项内控机制，规范各项操作规程，遏制和杜绝各类案件的发生，实现“零”发案率的目标，解决农信社产权制度改革后所引起的一些深层次的问题，为农信社改革和发展打造安全稳定的发展环境，起到了积极有益的作用。但近一段时间来，部分农信联社，不仅发案率居高不下，而且其“两项”治理工作仅停留在一些表面文章上，工作方法和措施，不能适应新形势的发展需要，切合实际的办法和措施很少。因此，结合农信社实际，对“两项”治理工作进行创新势在必行。
　　对思想政治工作和警示教育创新。大力开展思想政治教育工作，开展人本教育，筑牢以人为本的防堤。总结过去的案防工作教训，案件的发生，一个重要的原因，就是强化、重视了业务工作的发展，而忽视了对干部职工的思想政治教育，忽视了职业道德教育和遵纪守法教育。因此，在开展案件专项治理和商业
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