目录/提纲:……
一、基本工作情况
二、推进工作的主要做法
(一)大力宣传动员,统一思想认识
一是大会动员
二是层层动员
三是宣传动员
(二)突出工作重心,带动整体工作
一是明确治理的重点部位和环节
二是将构筑工程建设保廉体系作为推进商业贿赂治理工作的重要突破口
三是重点抓好对房地产企业、建筑施工企业经营行为的引导和监管
(三)建立三项制度,加强督促检查
一是建立督促检查制度
二是建立信息专报制度
三是建立局领导联系点制度
(四)畅通线索渠道,及时发现问题
一是自查自纠发现问题,通过发放和填写自查自纠表格,自我查找问题
二是通过检查抽查发现商业贿赂案件线索
四是公布62714048举报电话,接受市民监督
五是设立网上投诉中心获取线索
(五)开展主题活动,丰富工作载体
三、积极探索建立各类长效机制
(一)强化内部监督
一是完善分级廉政谈话制度和述职述廉制度
二是签订党风廉政建设责任状
三是完善重大事项报告制度
四是建立内部审计制度
(二)建立完善工程建设保廉制度
一是实行重大事项集体讨论制
二是严格执行招投标制度
三是建立设计方案变更程序制度
四是完善工程计量管理办法
(三)加强行政执法工作
(四)建立《廉政合同》制度
(五)实行不良企业清退制和黑名单制度
四、工作中存在的问题
五、下一步工作的打算
(一)进一步提高思想认识
(……
建设领域是商业贿赂治理的重点领域之一。作为我们余姚市建设局,我们的主要职责是:按照法律、法规做好建设行政管理工作,包括建设市场准入和建设工程质量、安全管理等;负责建筑业和房地产业的行业管理;负责市政及公用事业的建设和管理;指导村镇建设;负责房地产管理,包括城市拆迁、房屋权籍交易、公房管理、房屋安全、物业管理等。目前,我局下属有路灯处、环卫处、园林局、质安站、市政前期办、房管局、城投公司、自来水公司、排水公司等20多个企事业单位,这些单位都是与群众利益密切相关的,并且都承担着大量的市政基础设施建设和管理任务。根据职责和系统特点,我局在商业贿赂治理工作中主要有两大任务:一是加强监督和制约,教育和引导建设系统内部工作人员依法行政、严格审批、廉政建设,树立正气,坚决抵制各种不廉行为;二是积极引导建筑企业、房地产企业等局行业管理企业合法经营、
诚信经营、规范经营,维护建设市场公平,促进建设市场有序、健康发展。前阶段,我局按照上级建设部门、市治理商业贿赂领导小组的统一安排和部署,认
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