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酒店物业部经理述职报告

发表时间:2006/8/13 11:34:48
目录/提纲:……
一、深化学习、政治立场坚定
二、稳定思想、激励奋发向上
三、转换经营机制,调整经营战略
四、建章立制,规范服务标准
一是注重培训,规范服务流程,提高了服务员的服务技能和工作效率
三是建立客源联系_
……

  尊敬的各位领导、各位同仁:
  大家上午好!
  首先向大家作自我介绍:本人生于1958年1月,中共党员、本科文化,97年委派到酒店进行筹备开业至今,先后担任康体部经理;2001年受酒店委派,去深圳富宛和珠海怡景湾大酒店学习半年,回来后任客房部经理和物业部经理;2004年度被酒店评为先进经理,现任康体娱乐部经理和物业部经理。
  回顾过去的一年,酒店在董事会的正确领导和全体干部员工的努力下,酒店的经营业绩是有目共睹的。在工作中,我能自觉实践“三个代表”
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