煤矿企业实行岗位千分制考核标准的探索

目录/提纲：……
一、岗位千分制考核标准产生的背景和意义
二、实行岗位千分制考核的基本程序和方法
三、实行岗位千分制考核后的效果和体会
四、对岗位千分制考核工作发展方向的探索
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　　煤矿企业实行岗位千分制考核标准的探索
　　山西焦煤西山煤电股份公司马兰矿赵英俊
　　管理是企业永恒的主题，而管理创新一直是煤炭企业为全面适应国际、国内市场竞争不断探索的一个新课题。作为国有特大型煤矿企业，如何在激烈的国际竞争中牢牢把握住市场的导向，如何从原有的计划经济运行机制中用最短的时间转换、适应市场经济的框架模式，同样也是摆在我们面前的一个新的挑战，这个挑战关乎着国有煤矿企业的成败和兴衰。
　　山西焦煤西山煤电集团公司马兰矿是国有特大型煤矿企业下属的一个现代化矿井，也是从计划经济时代逐步转换、改革、发展而壮大起来的，它属于国有煤炭企业管理创新探索的先行者。它的发展和壮大，主要得益于从思路上的创新、从管理上的创新，使得企业从原始的粗放型管理模式逐步走向了现代化、正规化的新型管理模式。正是因
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