街道办事处工作目标绩效考核办法

目录/提纲：……
一、考核原则
二、考核的组织形式
三、考核的范围
四、考核的等级及标准
（一）、设立一等奖、二等奖、三等奖三个等级
五、考核内容
（一）街道机关全体工作人员、社区工作者
（二）街道办事处各科室、社区居委会完成区政府、办事处年初制定各项目标任务
（三）、评奖标准
六、考核方法和步骤
七、加减分原则
（一）目标管理绩效考核工作以全年完成的实绩为依据，
八、激励和约束机制
九、目标管理奖金发放
……

　　为了全面落实“三个代表”重要思想，巩固和扩大保持党员先进性教育成果，转变工作作风，确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。按照《新市区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求，参照《新市区综合目标管理考核奖惩办法》，结合办事处工作实际，制定本办法（试行）。
　　一、考核原则
　　机关、社区工作人员的绩效考评应以党的十六大精神以及“三个代表”重要思想为指导，通过建立以实绩为核心的评价标准，使工作人员的评价工作制度化、规范化，进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性，增强服务意识、责任意识和效率意识，转变工作作风，提高为人民服务的质量和水平，内容规范合理、客观公正，形式民主公开、注重实绩，评估结果赏罚分明、调动极性；
　　二、考核的组织形式
　　成立目标绩效考核委员会，负责领导年度目标绩效考核工作。目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责，各分管副主任及相关人员为成员，办公室设在党政办
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