目录/提纲:……
(一)
(一)创建区域农技站加强基层农技体系建设
一、建立区域农技站,探索农技推广服务新路
二、加强管理,充分发挥区域农技站的基层网络优势
一是实行公益性技术推广与经营性技物配套服务相结合的一站两制
二是实行目标责任制管理
三是严格检查考核
三、区域性农技站运作中存在的问题
二是人员结构不尽合理,技术力量薄弱
四是服务手段落后,缺乏必要的测试仪器、交通工具及通信设施
五是技物配套服务上缺乏一定的资金投入,效益比较差
四、区域农技站今后的工作思路及对策
三是利用推广单位自身优势,参与产业化经营,促进产业结构调整
四是打破铁饭碗,建立新型管理机制和用人机制,充分调动科技人员积极性
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农业技术推广体系改革与创新经验总结(一)
创建区域农技站加强基层农技体系建设
陇县地处渭北旱塬西端,全县辖10镇5乡,240个行政村,人口25万,土地总面积2285平方公里,耕地面积60.87万亩,人口密度103.7人/平方公里,地广人稀,是以种植业为主的山区农业县。
农村家庭联产承包责任制全面推行之后,面对千家万户的生产指导工作,我县针对乡镇农技站力量薄弱的实际,在加强县级农技中心建设的基础上,尝试区域站的基层农技机构设置模式,先后创建区域性农技站7个,以此来强化基层农技推广体系建设,健全基层服务网络,使全县农技推广事业健康发展,为全县农业增效,农民增收做出了积极的贡献。
一、建立区域农技站,探索农技推广服务新路
80年代以来,为了加强农技体系建设,我县按照"县建中心乡建站"的基层农技服务体系建设要求,在健全完善县农业技
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