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县“四重保障”推进“爱心超市”高质高效运行(经验总结材料)

发表时间:2020/11/8 16:28:30
目录/提纲:……
一、组织领导保障,确保爱心超市“有声有色”
一是加强组织领导
二是广泛社会宣传
三是强化运营监管
二、资金物资保障,确保爱心超市“有物可兑”
一是村集经济体收入拿出一点
二是发动社会各界公益捐赠一点
三是财政资金奖补一点
四是包联单位协调一点
三、正确导向保障,确保爱心超市“有的放矢”
一是强化脱贫光荣的“正向激励”
二是实行扶贫不扶懒的“反向约束”
三是推动实际问题得到有效解决
四、运营管理保障,确保爱心超市规范运营
一是强化管理能力提升
二是强化运营制度完善
三是强化积分评定公平
四是强化运营过程公开
……
**市**县“四重保障” 推进“爱心超市”高质高效运行

2018年5月以来,**市**县以_总书记扶贫开发战略思想为指导,聚焦激发贫困群众内生动力,探索实施了“爱心超市”激励模式,通过用“积分排榜评比”和“积分兑换生活物资”两项激励方式积极引导群众履行社会义务、参与脱贫攻坚工作,有效唤醒了群众脱贫致富的主体意识,提振了群众勤劳致富的“精气神”。截至目前,全县245个村已实现“爱心超市”全覆盖,全县“爱心超市”已累计接受社会各界各类捐款捐物折合人民币800余万元,开展兑换活动3500余次、折合资金500余万元,惠及群众4万余人次,真正成为了解决群众燃眉之急的“救助站”和引导群众脱贫致富、向上向善的“新阵地”。
一、组织领导保障,确保爱心超市“有声有色”。把“爱心超市”工作作为社会扶贫的重要载体和让广大群众受益的“民生工程”全力推进,推动全县上下形成齐抓共管、人人参与的良好局面。一是加强
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略638字,正式会员可完整阅读)…… 
到“爱心超市”。二是发动社会各界公益捐赠一点。大力开展以“百企帮百村”为主要内容的社会扶贫工作,以“爱心超市”捐赠平台为载体,号召京蒙对口帮扶地区及旗内社会各界在产业帮扶、就业帮扶等内容基础上进行公益捐赠,补充“爱心超市”物资。截至目前,已累计收到社会各界捐款420余万元、捐物6万余件。三是财政资金奖补一点。旗财政实施“爱心超市”物资补充项目,乡镇根据“爱心超市”运营情况采取以奖代补方式进行资金配套,县乡两级共同兜底“爱心超市”物资保障。截至目前,县乡两级已累计向“爱心超市”投入资金180余万元。四是包联单位协调一点。充分发挥包联单位接触面广、联络能力强的优势,利用包联单位发动单位广大党员干部和社会各界以捐款捐物的方式进一步充盈“爱心超市”物资。截至目前,各包联单位已累计协调资金160余万元、物品2万余件。
三、正确导向保障,确保爱心超市“有的放矢”。把“爱心超市”激励作用发挥作为积分管理工作的重点和关键,出台《**县爱心超市积分奖励指导意见》,从正向激励、反向约束和解决实际问题三方面发力,全力推动“爱心积分”成为引导群众“勤劳致富、向上向善”的“指挥棒”。一是强化脱贫光荣的“正向激励”。围绕“巩固脱贫攻坚、助力乡村振兴”主题,在“爱心积分”赋分公示榜设置社会公德优、家庭美德良、遵纪守法严、内生动力足、配合工作好五项积分内容,通过大张旗鼓的公开公示,真正让孝老爱亲、积极发展生产、带头勤劳致富等向上向善行为在全村得到肯定和彰显,并辅以物资奖励,有效引导群众摒弃“等靠要”思想,真正从精神上立起来,生活上富起来,不断促进文明新风、改善村容村貌。二是实行扶贫不扶懒的“反向约束”。在“爱心积分”赋分公示榜上,对参与黄赌毒、盗抢骗,无故不劳动等“不良”行为增添一票否决项,并通过公示榜让“不良行为”无所遁形,在接受全体村民的“监督”的同时受到“舆论评判”,潜移默化增强群众荣辱观,让不良行为得到纠正。三是推动实际问题得到有效解决。鼓励各村根据各自实际,在奖励内容、呈现形式等方面出台具体细则,以“爱心积分”为抓手解决“村内事务群众参与积极性不高、环境卫生整治不彻底”等困难工作。“爱心超市”工作开展一年多来,各地涌现出一大批以“爱心积分”为抓手解决实际问题的典型。比如,大部分地区将“爱心积分”作为环境卫生集中整治工作的工具,鼓励群众搞卫生领积分,实现了整治工作既不花集体经费一份钱、又培育了群众文明养成的目标。比如,在疫情防控期间,各村通过为主动消毒防护、不聚集、不串门的群众和防疫工作志愿者赋予“爱心超市”积分奖励并兑换消毒物资和生活物资的方式,引导群众参与疫情防控的同时有序恢复生产,既推动了疫情防控工作,又解决了群众生活上的实际问题。
四、运营管理保障,确保爱心超市规范运营。按照“统一、规范、有序,公平、公正、公开”的运营目标,通过强化四项工作着力提升“爱心超市”规范运营水平。一是强化管理能力提升。成立以村“两委”成员为主要成员的“爱心超市”管理委员会和以村“监委”成员为主要成员的“爱心超市”监督委员会负责超市运营管理和监督工作,同时,派县乡两级驻村工作队全程参与超市筹建和运营指导监督,形成了“驻村工作队全程参与,村两委充当运营管理主体”,优势互补、密切配合的工作体系。二是强化运营制度完善。制定《**县社会扶贫“爱心超市”运营管理指导制度汇 ……(未完,全文共2818字,当前仅显示1791字,请阅读下面提示信息。收藏《县“四重保障”推进“爱心超市”高质高效运行(经验总结材料)》