医院医院管理年活动工作情况回报

目录/提纲：……
二、完善制度，抓关键性制度落实，规范行为
三、重视医疗质量，在监管上下功夫
七是开展第三个“医疗安全教育月”活动八是对门诊、住院病人实行高档药品告知制
四、注重“三基三严”训练，做好“内功”的文章
五、贴近社会群众，注重诚信沟通，研究服务手法
六、加强财务会计内部控制，完善分配办法
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　　***医院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动工作情况回报
　　（二oo六年七月十八日）
　　我院根据省、市主管部门部署，结合市局2005年医院管理年活动督查情况和我院的实际，继续紧紧抓住“质量、安全、服务、费用”的主题，继续按照医院管理年的六个工作目标狠抓落实。今年我院医院管理年活动的基本思路是：抓住四个重点、坚持三项结合、力求实现七个突破。四个重点是：守制度、练内功、除隐患、重沟通。三项结合是：与创建基本现代化医院相结合，真抓实干，全面提升医院管理文化；与开展社会主义荣辱观教育相结合，不断提升我们的服务意识，改进我们的服务行为；与治理医药购销领域商业贿赂专项工作相结合，规范行为、杜绝回扣，控制费用。七个突破是：一是要在落实制度规范上有突破；二是要在医
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