银行支行经营现状、工作措施及建议

目录/提纲：……
一、我行经营现状
（一）、经营概况
（二）、资产情况
（三）、负债情况
二、存在的问题
三、主要工作措施及建议
二是继续巩固目前储蓄强势业务
三是强力拓展票据业务
四是全面拓展零售中间业务
一是强化业务技能培训，提高员工综合服务能力和水平
二是注重职业素质培训，强化的团队协作精神，保证高质高效地完成各项工作
二是抓重点业务
三是严格考核制度
四是建立激励措施
一是扎实做好柜台服务
……
　　今年以来，**支行在市行党委的正确领导下，深入贯彻省市行工作会议精神，紧紧围绕“两个纲”，努力扩大净收入，特别是围绕*行长提出的“八个必须”，积极推进“七个转变”和“七项改革”，以科学发展观统领全局，以绩效考核和净收入为纲，围绕支行确立的2006年工作目标、整体要求及工作重点，积极进取，奋力拼搏，强化管理，防范风险，狠抓业务，各项业务保持了持续健康发展的势头，为我行业务的全面发展奠定了坚实的基础。
　　一、我行经营现状
　　我行为新建的经营性支行，现有在岗员工8人，其中经营管理岗位2人（1人兼事中、授权），业务技能操作人员7人。3个对外营业窗口，5名综合柜员，2名事中兼授权。
　　（一）、经营概况
　　截止2006年6月20日，我行人民币总资产13533万元。各项人民币存款13409万元，较年初净增2126万元，存款完成本年度目标3300万元的64.42%。贴现3037万元。前5个月本外币合计实现账面利润为7
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略659字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3665字，当前仅显示1851字，请阅读下面提示信息。收藏《银行支行经营现状、工作措施及建议》）