论领导班子的团结合作

目录/提纲：……
一、领导班子的团结对企业的发展意义重大
（一）团结合作是顺利开展领导工作的基础
（二）团结合作能提高领导班子的整体效能
（三）团结合作可树立领导班子的良好形象
二、影响领导班子团结合作的主要因素
（一）不同的经历、个性和思维方法引发的矛盾
（二）职责划分引发的矛盾
（三）干部任用引发的矛盾
（四）利益需求引发的矛盾
（五）民主失缺引发的矛盾
三、加强领导班子团结的有效途径
（一）必需坚持“四项”基本原则，增强领导班子团结
一要尊重他人人格，班子成员只有分工不同，没有高低贵贱之分
三要尊重他人权限，领导班子都有明确分工，每个成员各司其职，一般不要越权干涉
（二）依靠制度解决矛盾、促进团结
三是第一把手要以良好的素质保证制度的执行，制度执行得好不好，关键在一把手
（三）重视感情交流，培养健康的个人情谊
……

　　领导班子是一个组织的“主心骨”，是企业稳定和发展的关键。而领导班子的团结与否，小则关系到领导之间的相互感情，大则会影响到企业的全局工作，因此正确处理好领导之间的关系，促进领导班子的团结合作，也是加强领导班子建设的一项重要课题。
　　一、领导班子的团结对企业的发展意义重大
　　（一）团结合作是顺利开展领导工作的基础。在领导活动中，如果领导_中的各个成员，都坚持“我们都来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了”的工作原则，求大同，存小异；多信任，少猜疑；多负责，少推诿；多自信，少自负；多民主，少专横；多奉献，少自私；多关心，少冷漠；多理解，少误解，那么，班子内部就能减少摩擦、步调一致、团结战斗、统一和谐，成为一个团结协作、战斗力强的有机整体，正所谓“兄弟同心，其利断金”。相反，如果在领导活动中，各领导成员之间面和心不和、明争暗斗，甚至相互为敌，那么，势必凝聚力涣散、内耗丛生、矛盾不断、各自为政。在领导班子这种人心分离的状态下，当然不可能成为一个深孚众望的指挥中枢，更不可团结带领广大员工朝着共同的革命目标，同心同德地为企业的兴旺发展而奋斗。
　　（二）团结合作能提高领导班子的整体效能。领导班子的整体效能很大程度上依赖于领导班子之间的团结合作与否，领导班子
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