目录/提纲:……
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质
八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范
二、科室管理不大胆
三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象
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尊敬各位领导、在座的各位同仁:
按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。
2005年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:
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